Вибір завжди є, але його важко зробити, коли перед тобою безліч схожих речей, критеріїв відбору та вимог. Потрібен навігатор, який допоможе зорієнтуватися в різноманітті варіантів і прийняти вільне розумне рішення.

Існує кілька десятків типів корпоративного програмного забезпечення для компаній різного масштабу і різних сфер діяльності. Ми покопались в них за вас. Суть цієї статті — запропонувати короткий путівник по найбільш популярних і універсальних програм для бізнесу. Вибір за вами!


Яндекс.Картинки

Читати далі →

Справа в тому, що приблизно через місяць в Y Combinator буде проходити черговий тур відбору компаній S2017. Це найвідоміший і розкручений акселератор Кремнієвої долини. Участь саме по собі має сенс, навіть якщо ви не думаєте про себе, як про стартапі. Це також можливість з'їздити командою в Сан-Франциско на халяву.
У цій статті — наш досвід від минулого конкурсу W2016 і розшифровка аудіозапису з очного відбору.

Усе почалося випадково. Подав заявку ввечері в п'ятницю, на тиждень пізніше строків оголошених на сайті. Заявка проста, заповнюється за пару годин, найскладніше для нас було записати ролик на 1 хвилину з поясненням того, що ми робимо. Вийшло так криво, що партнер попросив видалити посилання з статті. Але цього виявилося достатньо, щоб пройти конкурс 500 10 000 заявок і бути запрошеним на очний тур.
Після відправки заявки було ще співбесіду по скайпу, дуже короткий, 5-10 хв. Нас запитали що ми робимо, а після відповіді сказали: «Але ж цього і так повно і нікому не потрібна ще одна така система!» На це ми 5 хвилин навперебій розповідали, що немає, ми робимо все по іншому і у нас буде краще всіх. Нам сказали: «Ок» і через 5 днів прийшло запрошення: «Прилітайте», а ще через день ми вилетіли.


Читати далі →

Мультифакторний аналізатор діяльності довільного підприємства на IEM-платформі

WANTED: талановиті математики на цікавий і грошовий контракт
Цільова спеціалізація — матстатистика, матмоделирование, нейромережі.
Опис завдання — нижче.
Друга спроба по-людськи сформулювати завдання з попереднього постінгу.
Читати далі →

Проста математика для вирішення непростих завдань

image

При розгляді статті, присвяченій системі пріоритезації звернень в технічну службу АТ «Инфовотч», може виникнути логічне запитання: яким чином проводився розрахунок вагових коефіцієнтів? «Укласти» алгоритм розрахунку коментар до статті з урахуванням його обсягу буде, м'яко кажучи, важкувато. Тому, передбачаючи подібні питання, ми вирішили доповнити попередню статтю поетапним розглядом алгоритмів розрахунку даних вагових коефіцієнтів.

Читати далі →

Crowd розробка скорингової системи для IEM системи

Привіт, Хабр.

У нас є величезний досвід у розробці систем для автоматизації підприємств, але на жаль, я майже нічого не пам'ятаю з математичної статистики. Взагалі у мене була кафедра дискретної математики. Але є ідея зробити проект, який в кулуарах носить назву Залізний Фелікс.


Читати далі →

Консультант ERP CRM— вічний парламентер

Отже, якщо ви тільки замислюєтеся про вибір професії консультанта то подумайте ще раз, потім ще сто раз і дайте собі відповідь на декілька запитань:

— Чи готовий я до того, що клієнт завжди правий?
— Я готовий зрозуміти і пробачити всіх цих роботів, які пів дня заливають в себе каву, другі пів дня дзвонять по телефонам і переводять ліс?
— Чи здатний я переконати лідера Північної Кореї в тому що демократія єдино вірний шлях розвитку сучасного суспільства?

Думаю цього достатньо. І все ж, якщо ваша відповідь «ТАК», то читайте далі.

Читати далі →

2016: рік радикальних змін для платформи CUBA

Ця стаття – традиційний пост, підводить підсумки року. А також історія про те, що навіть хороший продукт потрібно вміти правильно продавати.

Безумовно, головна подія року для нас – перехід в open source. Це призвело до вибухового зростання спільноти і – як не парадоксально – продажу. Під катом я розповім про причини і результати цього кроку, і в доповнення зроблю огляд основних нововведень з технічної точки зору.

image
Активні проекти на платформі CUBA

Читати далі →

Штрихкод на варті порядку або порядну виробництво



Ми самостійно розробляємо і впроваджуємо у себе на підприємстві автоматизовану систему управління виробництвом. По суті можна говорити про роботу над двома розділами — програмне забезпечення і система збору інформації (ССВ). З все більш чи менш зрозуміло – зберігати (база даних), переробляти (алгоритми, закони) і представляти дані (інтерфейс, звіти, прогнози, аналізи). Маленьку частину цього розділу я торкнувся у минулих публікаціях. Сьогодні я розповім наше бачення ЯЗКУ.

Невелике попередження. Наше підприємство досить невелике за загальним виробничим мірками. І ми не можемо/хочемо інвестувати великі суми в супер проекти і користуватися просунутими ERP системами. Це економічно невигідно. Тому, якщо вам здасться, що представлена нижче інформація надто наївна з технічної точки зору або схожа на велосипед, знайте – так і є.

Читати далі →

Моделювання активності і міфологічна свідомість

Ця стаття буде простою і короткою. Однак, на мій погляд, вона буде дуже важлива для аналітиків, які займаються описом активностей. При цьому не важливо яких — будь то процеси, що відбуваються в ядерному реакторі, або процеси, що відбуваються на підприємстві, — всі вони моделюються одноманітно. Я спробую в черговий раз про це поговорити, але цього разу — без складних теоретичних відступів.



Отже, є якась активність. У міфологічній свідомості первісної людини за кожною дією стоїть свідоме істота. Наприклад, якщо тече, то робить це жива істота — ріка, якщо світить, то робить це жива істота Сонце. Тому в міфологічній свідомості у кожної дії є свідома себе актор, який це дію виконує. І ми можемо сказати, що призначення (функція) цього актора — робити це дія. Я спеціально кажу про те, що все це відбувається тільки в рамках міфологічної свідомості. Наприклад, машина їде по дорозі тільки в межах міфологічної свідомості, тому що насправді машина не володіє волею і не може кудись їхати. Наша мова налаштований на відображення міфологічної свідомості, тому нам так складно мислити інакше. Наприклад, можна було б сказати, що учасником активності є машина і дорога, в результаті цієї активності машина постійно переміщається по дорозі, але ми, одушевляя машину, говоримо про те, що це робить саме машина. Таким чином, призначення машини в рамках міфологічного свідомості — їхати, або в рамках міфологічного мислення функція машини — їхати. (хоча ми могли б з тим же успіхом одушевити колісну пару і сказати, що їхати — це функція колісної пари, а не машини). Зауважу, що призначення як і функція — не має початку і кінця в рамках існуючого контексту.

Читати далі →

MTA проти ЗАМОВЛЕННЯ. Хто кого? Ніхто нікого. Роботу працюємо

У минулій своїй примітки я розповів про те, як ми намагаємося приводити в порядок виробничі потоки методами теорії обмежень. В цей раз опишу, як ми впроваджуємо MTA (виробництво для забезпечення наявності).

Невеликі ввідні дані:

1. Проект закритий. Розробляється для себе.
2. Середовище розробки не має значення. Алгоритми теорії обмежень – проста математика, а отже, реалізуються будь-яким доступним мовою програмування.
3. Всі нотатки – це спроба поділитися нашою практикою з світом. Теорію шукайте в інтернеті.

Читати далі →