впроваджують Інновації не так і не там

image

Автор: Том Годвін — виконавчий віце-президент, глава відділу інноваційних розробок в Zenith Media.

Я веду досить космополітичний футуристичний спосіб життя на верхньому поверсі скляного хмарочоса в Нью-Йорку, хоча мені поки не доставляють піцу безпілотним дроном, я не замовляю таксі через Алексу в Uber, і не відкриваю двері номера в готелі за допомогою своїх розумних годин. Я також не замовляю номер в готелі через бот (я пробував і це довело мене до сказу) і не отримую новини через бот, тому що це жахливий спосіб залишатися в курсі подій.

У світі, де технологічні можливості розвиваються з запаморочливою швидкістю, дивно що British Airway розробила розумний плед, розрізняють емоції, але не може налагодити розсилку електронних повідомлень. Дивно, що ІКЕА зробила простір віртуальної реальності для оцінки їх кухонь, але не справляється з елементарними напрямками інтернет-комерції. Моя компанія з оренди автомобілів, вклала мільйони в відеофони в офісах, але додаток втрачає 50% заявок, які оформлюються через нього.
Читати далі →

Новини ринку охолоджень ЦОД: кондиціонери нового покоління InRow DX

Існує чимало варіантів охолодження дата центрів. Ця сфера постійно розширюється новими рішеннями, інноваціями та технологіями. Французька компанія Schneider Electric, яка займається розробкою енергоефективних рішень для енергетики та інфраструктури ЦОД, випустила серію внутрирядных кондиціонерів InRow DX нового покоління. Фахівці компанії вважають, що такі агрегати здатні зменшити витрати енергії.




Читати далі →

Як піднятися після катастрофічного провалу

Введення

У 2010 році я заснував компанію Fab, потім відокремилися від неї компанію Hem, і був генеральним директором обох до 2015 року.

Венчурний капітал Fab виріс до 300 млн. доларів.

Нічого не вийшло.

Я зафейлил.*

Невдача тисне і доставляє біль всім залученим до неї. Я несу відповідальність за той катастрофічний крах. Мені знадобилися два роки і певна фізична і душевна отодвинутость, щоб прийти в стан говорити і щиро писати про це.

Цей пост являє собою виклад послідовності подій проекту Fab+Hem і починає розгляд уроків, витягнутих мною з усієї цієї історії. В наступні кілька тижнів будуть підготовлені ще пости, в яких питання буде розглянуто глибше, особливо щодо отриманих уроків. По дорозі я буду обговорювати, як ті події впливають на вибір, який я роблю сьогодні, як частина процесу осмислення-відновлення.

Заздалегідь дякую за читання.

*Примітка для читача: компанії Fab+Hem зазнали невдачі як венчурні капіталовкладення. Однак бренди Fab.com і Hem.com живуть у їхніх нових власників, і я бажаю їм обом великого успіху.)

Розповідь для громадськості про катастрофічний крах

У 2004-13 роках я написав десятки постів про стартапи і мій досвід по частині успіхів і невдач у підприємництві. Безліч людей читало ці пости, і багато говорили, що вони високо цінують їх.

Потім в 2013-14 роках компанія Fab звалилася. Я взяв кілька поганих рішень в критичний час, включаючи спробу надихнути людей через тепер сумно відомий пост «Це — паскудної стартап». Принижений, в жаху від можливості потрапити в неприємну історію, намагаючись залишатися зосередженим на выправлении корабля, я відсторонився і відключив мій блог.

Сьогодні моя перша реальна спроба за кілька років публічно щось написати.

Читати далі →

Лазери для систем наведення і геодезії: Інновації від Університету ІТМО



Лазери – звичний атрибут «майбутнього, яке вже настало». Ці неодмінні супутники науково-фантастичних епопей вже давно увійшли в наше повсякденне життя і зайняли в ній безліч ніш, починаючи з медицини і закінчуючи технологіями виробництва (не кажучи вже про ІТ). І тим не менш, розробки в цій області продовжуються, а інтерес до них з боку ділового і наукового співтовариства не згасає.
Читати далі →

Історії про розробників: Lazybit Team, команда-переможець російського фіналу Imagine Cup 2015

Літо, здавалося б, час застою, але тільки не для молодих розробників і Microsoft — зовсім скоро нас чекає світовий фінал Imagine Cup. У минулому році переможцем технологічного змагання у номінації «Гри» стала команда з Пермі — Brainy Studio, з якими не так давно нам вдалося поспілкуватися. Зараз же, (тьху-тьху, щоб не наврочити) шанс перемогти всіх і вся випав прорвалася на останній рівень конкурсу команді IzHard, що складається із студентів Спбду, СПбГЭУ і Політехнічного університету з їх грою-платформер OVIVO.



Про пітерській команді ми, можливо, ще напишемо, ну а зараз, поки погляди профільних ЗМІ звернені в бік світового фіналу, ми вирішили кинути свій погляд на російський фінал, де було чимало вражаючих проектів і команд.

Одним з наших особистих фаворитів стала команда Lazybit, яка силами чотирьох своїх учасників змогла реалізувати перспективний, цікавий, якщо не сказати інноваційний проект інтелектуальної «читалки» з повністю голосовим інтерфейсом, що дозволяє прослуховувати довільну інформацію з інтернету та інших джерел з допомогою голосових запитів. Про це проекті, участі в Imagine Cup та багато іншого ми запитали хлопців у нашому сьогоднішньому інтерв'ю.

Читати далі →

Дивись онлайн-трансляцію Imagine Day 18 квітня

image

Дорогі друзі!
Запрошуємо вас на головне студентське подія цієї весни — IMAGINE DAY!
Imagine Day — це російський фінал Imagine Cup та Student Day. Захід відбудеться 18 квітня 2015 року, з 9:00 до 18:00 в Конгрес-центрі Технополіс Москва. Для тих, хто живе далеко і не зможе приїхати в Москву — ми організуємо онлайн-трансляцію доповідей та інтерв'ю з командами на сайті imaginecup.uk. Початок трансляції о 10:00 (МСК). Вас чекають прямі включення з майданчика, інтерв'ю з учасниками, а також бесіди з журі!

Читати далі →

Дифузія інновацій, частина перша

Нещодавно натрапив на чудову статтю про дифузії інновацій «How To Have Users Spread Your Innovation Like Wildfire» за авторством Віктора Йокко для Smashing Magazine. Стаття здалася мені цікавою, тому вирішив перекласти її для «Хабрахабра». Друга частина вже на підході.

Ми — дизайнери, і ми хочемо, щоб якомога більше людей використовувало те, що створене нами. Не має значення, це спеціалізоване хірургічне пристрій або що-то більш поширене, як смартфон або відеогра.

Ми часто зосереджуємося на зручність нашого продукту. Рідше обговорюємо фактори, що впливають на його прийняття. Люди не відразу ж беруть в ужиток навіть найкращі і практичні технології, їх впровадження відбувається поетапно. Щоб прижитися, інновація повинна увійти в життя правильно. А проектним групам треба враховувати й те, як продукт поширюється серед людей.

Еверетт Роджерс (1931-2004) був професором комунікацій і сільській соціології в університетах США. Він побудував свою кар'єру на дослідженні розповсюдження ідей серед людей. Теорія «дифузії інновацій» намагається визначити і розглянути пов'язані з цим фактори. Проектні групи (дизайн-команди), розуміють і враховують ці нюанси, мають найбільші шанси на прийняття їх продукту широкими і які чекають масами.
Читати далі →

Інновації або смерть: Чому керівники компанії повинні бути євангелістами нових цифрових змін



Дуже часто з ростом компанії знижується рівень її інноваційності — потенційно проривні ідеї «буксують» і грузнуть у численних узгодженнях і нарадах. Співробітники таких корпорацій, як правило, зустрічають практично будь-які нововведення «в багнети» — їм, наприклад, не хочеться навчатися роботі з новими програмними продуктами. Причина в тому, що люди не розуміють переваг впровадження нових цифрових ініціатив, а їх керівникам просто не вистачає часу для відстеження найбільш важливих для бізнесу технологічних тенденцій, не кажучи вже про практичне застосування нових цифрових можливостей.

Щоб вирішити цю проблему, дуже важливо підключати до процесу зовнішню експертизу: як для розуміння нових трендів, так і для пошуку вірної стратегії бізнесу в області цифрових інновацій. З нашого досвіду, першим кроком для вирішення цього завдання є проведення цільових програм навчання, які дозволяють зробити менеджерів основними спонсорами і євангелістами цифрової революції всередині організації. Сьогодні ми розповімо про ці програми докладніше.
Читати далі →

Досвід успішного краудфандінга. ТОП-5 стартапів Indiegogo

    Порівняно з розкрученим Kickstarter, у найстаршої краудфандінговой платформи Indiegogo є цілий ряд Премущество. По-перше, у Indiegogo більш широка географія — проекти на ній можуть створювати не тільки американці і британці, як на Kickstarter, а все підряд, у тому числі й росіяни. По-друге, на ній немає обмежень по типу проектів — спектр дуже широкий, від технологій до освітніх та розважальних. Ще одна важлива деталь — модель фінансування дозволяє стартаперів залишити собі зібрану суму навіть в тому випадку, коли зазначена мета не досягнута.
 
 
 
Зрозуміло, всі ці плюси залучають до Indiegogo величезна кількість шукаючих інвестиції проектів і багатомільйонну користувача аудиторію, готову ці проекти фінансово підтримати. З професійним інтересом стежачи за діяльністю колег, команда VCStart вивчила найуспішніші проекти Indiegogo, і склала ТОП-5 стартапів, в даний час збирають на майданчику кошти на реалізацію своїх проектів. Ось вони:
Читати далі →

Співзасновник Google про регулювання індустрії та інноваціях

     
Співзасновники Google Сергій Брін і Ларрі Пейдж дали велике інтерв'ю венчурному капіталісту Віноду Хослі на минулому щорічному саміті Khosla Ventures, і відеозапис цього інтерв'ю минулого тижня з'явилася на YouTube, пише TechCrunch.
 
В інтерв'ю порушені дуже різні питання — від машинного навчання до мінливої ​​обстановки на ринку робочої сили, від нових можливостей для технологій у сфері охорони здоров'я до їх 16-річній історії відносин як співзасновників. Ви можете подивитися весь 42-хвилинну розмову в ролику вище, також є текстова розшифровка.
 
Особливо цікаві були їхні думки про майбутнє охорони здоров'я, враховуючи останні кроки Google у цій сфері. Приблизно на 29 хвилині у відео вище Хосла запитує: «Чи можете ви уявити, щоб Google став медичною компанією? Ця сфера може бути більше, ніж пошуковий бізнес або медіа-бізнес ».
 
Читати далі →