Є таке умовне правило оцінки ефективності праці і його оплати. Перший рік співробітникам переплачують, з другого по четвертий рік — недоплачують, з п'ятого року платять за стабільність системи — внутрішню і зовнішню, результатом яких є в кінцевому підсумку стабільна позиція компанії на ринку. Чим більше від вас залежить стабільність процесів на фірмі, тим надійніше ваше положення і фінансовий дохід.

Інша справа — коли фірма змінюється за будь-яких причин, тоді гарантія збереження місця в системі не так міцна. Чого варті стабілізуючі елементи в реформованої структурі? Трохи більше, ніж коштує праця здатного новачка. А звички у старожил вже панські, будь-який конфлікт і терпіння у роботодавця скінчиться значно швидше — витрати прийняття рішень про звільнення нижче. Але і знизити пафос своєї поведінки не можна. У будь зграї раптово заробевший авторитет буде з'їдений. Коротко ось і причина, чому топ-менеджери опираються більшості змін.

Читати далі →



Продовжуємо розглядати приклади інтеграції корпоративного антивіруса з SIEM-системами. На цей раз поговоримо про можливості експорту інформації з антивіруса в будь-яку сторонню SIEM-систему.
Читати далі →

2017 рік обіцяє стати роком прориву для омниканальных комунікацій. У багатьох сферах, наприклад, в ритейлі, це поняття знайоме вже давно. Інші галузі всерйоз про омниканальности почали говорити тільки в минулому році.



Читати далі →

Як флитком керує людьми в онлайновій грі з високим рівнем параної



— Чув, Слон флотом тепер командує?
— У сенсі?
— Ну, пам'ятаєш, він админил?
— Так.
— Так ти зараз обсмеешься, його навички управління виявилися ідеальними для управління кланом.
Загалом, мені завжди дуже хотілося перейняти досвід командира флоту в Eve Online. Є такий феномен: люди об'єднуються у великі корпорації і альянси, при цьому нічого не отримують за гру матеріально, але якимось дивом всі разом роблять спільні завдання. Уроки управління місцями крутіше MBA. І перший — розуміння, що Eve — це не космічна гра, а, швидше, соцмережа, до якої прикручена гра про космос. І поводитися треба саме як в соцмережі. Тобто управління корпорацією — це правильна подача вмісту.

Дуже, дуже багато у флиткома перегукується з тим, що потрібно знати керівнику. І мені дуже шкода, що цей діалог у нас не відбувся років п'ять тому.
Читати далі →

чи нам Потрібна система оцінок?

Ще зі шкільних часів ми прив'язані до різних систем оцінок. Вчителі оцінювали наші знання за п'ятибальною (або якоюсь іншою) шкалою, і якщо по якому-небудь предмету ми отримували незадовільний бал, ситуацію потрібно було терміново виправляти. Далі тенденція продовжилася в університеті, але досить часто система оцінок ніяк не використовується на робочих місцях. Люди просто працюють, виконують завдання, а ввечері йдуть додому. Я б хотів поміркувати на тему, чи потрібні системи оцінок на робочих місцях і як їх краще організувати.
Перейду відразу до прикладу, а саме – робота таксі. Хочу порівняти позитивний досвід з негативним, а потім зробити певні висновки на тему системи оцінок. Закінчу деякими думками на тему того, як можна застосовувати систему оцінок для оцінки роботи розробника в компанії.

Читати далі →

Як компанії будуть економити в 2017 році: 3 ефективних способу



определению консалтингової компанії Deloitte, поточний період у світовій економіці характеризується невизначеністю. Тому бізнес у всьому світі прагне до оптимізації і зниження витрат. Сьогодні ми розглянемо кілька способів, за допомогою яких компанії з різних країн економлять вже зараз.
Читати далі →

Шкідливі поради або як стати жахливим керівником

Збірник шкідливих порад, складений із власних помилок і помилок моїх керівників, а також керівників друзів і знайомих.

Досить сумно спостерігати як люди наступають на одні і ті ж граблі знову і знову. Раптом, хтось зловить себе за хвіст за допомогою цієї публікації чи зможе змінити модель поведінки.

<s>Ідеальний</s> керівник

  1. поважайте думку експертів. Хоча, які там експерти. Ви ж їхній начальник, а значить і головний експерт. У всьому! Ваша думка саме вірне! Ваш фахівець, що пропонує? Нахаба! Як він може?! Адже ви краще знаєте, як зробити! Высмейте його прилюдно і приведіть вбивчі аргументи, які доводять, що його ідея – погана. Не вистачає аргументів? – натисніть авторитетом. Завжди знайдуться розумні, думаючі про свою кар'єру і лояльні бізнесу люди, які вас підтримають.

Читати далі →

Психологія переконання. Як переконувати інших і вміти розпізнавати маніпуляції


Ця стаття — некраткій конспект книги Рготовы продати товар оберта Чалдіні «Психологія переконання». Буде корисна всім, хто має справу з людьми, продажами і бізнесом. Книга, настільки корисна, що повинна опинитися на полиці кожного. Крім того, що ми хочемо впливати на оточуючих, дуже корисно знати, коли оточуючі намагаються вплинути на нас. Усередині ви знайдете безліч способів переконання і, відразу після прочитання, будете з легкістю помічати, коли вами намагаються маніпулювати.

Читати далі →

Що відбувається з командами при використанні BaseCamp, Trello, YouTrack, Smartsheet, Slack, YouGile

Привіт, Хабровчане! У статті розповім про досвід використання систем планування/управління/взаємодії, кожній з яких користувалися в компанії RedHelper не менше 6 місяців. Упор буде робитися не на функції систем, а на те, що змінюється в команді при використанні інструменту автоматизації.

BaseCamp Trello YouTrack Smartsheet Slack YouGile



В кінці — огляд власного інструменту YouGile, який для нас сьогодні виявився універсальним місцем планування і спілкування. Спочатку зробили «на коліні» для себе, з дуже простою ідеєю — Agile Board, де кожна задача це чат. Зараз запущений для публічного тестування.

Читати далі →

Що ми дізналися про роботів-консультантів за останні 19 місяців

imageРозвиток світової фінтех-індустрії впливає і на сегмент робо-консультування. Ми, в команді процесингової компанії PayOnline, перевели материал, описує тенденції, що відбуваються на світовому ринку автоматизованих помічників, які консультують клієнтів на підставі математичних алгоритмів.

Не новина, що сотні стартапів намагаються струсити затишний світ інвестицій з допомогою рішень на основі так званих роботів-консультантів. Несподівано діючі гравці не просто взяли їх на замітку, а буквально вчепилися в цю можливість. Компанія Vanguard запустила робо-платформу в 2015 році і сьогодні управляє активами в розмірі 41 мільярда доларів США. Fidelity запустила Fidelity Go. BBVA запустила робота-консультанта в партнерстві з Future Advisor. Інші компанії, такі як Charles Schwab і BLACKROCK, теж не відстають. Ми ще повернемося до оцінки ефективності кожної з моделей в наступному році, але на думку деяких, вже до 2020 року на роботів-консультантів буде припадати більше 5% обсягу інвестиційних портфелів. Це дійсно вражає і може стати привабливою перспективою для тих, хто працює в галузі. Можливо, хтось навіть залишить теплі місця у великих компаніях заради власного бізнесу. Але давайте повернемося трохи назад.

Читати далі →