Ми продовжуємо розпитувати фахівців про режим праці та відпочинку, професійні звички, про інструментарій, який вони використовують, і багато чому іншому. Буде цікаво з'ясувати, що їх об'єднує, в чому вони суперечать один одному. Можливо, їх відповіді допоможуть виявити якісь загальні закономірності, корисні поради, які допоможуть багатьом з нас.

Сьогодні наш гість — Дарина Кулага, провідний розробник блоку регіонального бізнесу компанії AT Consulting.

Дарина закінчила факультет прикладної математики Кубанського державного університету за спеціальністю «Прикладна математика та інформатика». До AT Consulting півтора року була розробником у веб-студії. На даний момент працює за фахом вже п'ять років.
Читати далі →


Я сидів у своєму кабінеті і працював. Переді мною і моєю командою стояла чергова технічна задача. Для фарбування одного з виробів, що випускаються у нас на підприємстві, треба було придумати нову навіску. Цю Задачу я поставив собі і своїм підлеглим. Такий підхід я практикував завжди. Собі і всім. Це привносило в роботу змагальні нотки і підтримувала в мені дух винахідника.

Читати далі →

image
Більшість організацій проходить етап Цифровий Трансформації. Вона зачіпає багато зрізи і департаменти в організації. Які можуть допустити помилку, і її ціна буде невелика. Іншим просто не можна помилитися і допустити втрати продуктивності, знань або репутації організації.

Різні організації знаходяться на різних стартових позиціях. Від «у нас немає Інтранету» до «у нас повноцінний мобільний особистий кабінет». Ми бачили багато таких різних відправних точок. У цій статті я хочу їх перерахувати. Насправді, розуміючи свою відправну точку, ви можете бачити і обійти розкладені перед вами міни. Нижче наведені деякі сценарії. Можливо побачите тут щось знайоме…
Читати далі →

Гарні навички комунікації потрібні всім. Життя було б набагато простіше і краще, якби всі вміли правильно спілкуватися. Вдалося б уникнути багатьох проблем і встигнути зробити Великі Справи. Сьогодні я розповім про комунікацію для дизайнерів, але підозрюю, що правила однакові для всіх. Отже, вам прийшов лист або коментар по роботі…

image
Все дуже просто. Це схоже на волейбол. На чиєму боці м'яч — той програв. Ви отримали лист — м'яч на вашому боці, ви відправили відповідь або макети або питання — м'яч на стороні «клієнта». У будь-який момент може пролунати свисток. На чиєму боці м'яч — той програв. Намагайтеся не тримати м'яч на своїй стороні, передавайте його «супернику» при першій можливості.

12 простих правил:

1. Вас просять щось зробити. Умови завдання зрозумілі. Якщо ви не можете виконати завдання за 1 годину і відразу надіслати рішення або макет, то ви пишете лист: «Привіт! Я отримав запит. Рішення буде в середу. Питань немає.» У середу надсилаєте дизайн.

Читати далі →

Ми продовжуємо розпитувати фахівців про режим праці та відпочинку, професійні звички, про інструментарій, який вони використовують, і багато чому іншому. Буде цікаво з'ясувати, що їх об'єднує, в чому вони суперечать один одному. Можливо, їх відповіді допоможуть виявити якісь загальні закономірності, корисні поради, які допоможуть багатьом з нас. Сьогодні наш гість — Ілля Вислоцький, директор центру архітектури клієнтських рішень Stack Group.

Ілля закінчив факультет радіозв'язку за спеціальністю «Радіозв'язок, радіомовлення і телебачення» Академії Служби спеціального зв'язку та інформації при Федеральній службі охорони Російської Федерації, а також отримав другу вищу освіту, закінчивши факультет економіки, управління і фінансів в Російському новому університеті.

Вів проекти по створенню і впровадженню автоматизованих інформаційних систем, що використовуються на масштабних міжнародних заходах. З 2013 року працює в Stack Group і займає одну з ключових позицій в хмарному підрозділі, керує розробкою унікальних клієнтських рішень.
Читати далі →

<img src=«habrastorage.org/files/fa1/4c2/8a0/fa14c28a027348e5b23e96c207d92771.png» alt=«image» alt text"/>
Вважається, що в дитинстві формується наша майбутня спеціальність. Любителі збирати головоломки повинні потрапити до вчені, програмісти або шифрувальники, а тим, у кого є здібності до малювання, прямий шлях до дизайнери або художники. Але ми чомусь робимо все можливе, щоб «щось пішло не так».
Зараз я працюю програмістом Яндекс.Гроші і займаюся інтеграцією з транспортними рішеннями. Можна подумати, що я — джавист в п'ятому поколінні, з витягнутим светром і бородою до пояса. Але все ще цікавіше, адже моя кар'єра почалася з журналістики.
Читати далі →

Ми продовжуємо розпитувати фахівців про режим праці та відпочинку, професійні звички, про інструментарій, який вони використовують, і багато чому іншому.

Буде цікаво з'ясувати, що їх об'єднує, в чому вони суперечать один одному. Можливо, їх відповіді допоможуть виявити якісь загальні закономірності, корисні поради, які допоможуть багатьом з нас.


Сьогодні наш гість — тимлид і за сумісництвом pre-sale компанії SimbirSoft Олександр Козлов.

Хотів стати математиком, але «занесло» в програмування. З 2010 року працює в SimbirSoft. Пройшов шлях від програміста до тимлида. Тривалий час працював у ролі ПМа, пізнав весь цикл розробки. Для колег Олександр також є ментором і експертом в області веб-розробки. Крім того, він активно взаємодіє з відділом продажів і клієнтами.
Читати далі →

Ми продовжуємо розпитувати фахівців про режим праці та відпочинку, професійні звички, про інструментарій, який вони використовують, і багато чому іншому.

Буде цікаво з'ясувати, що їх об'єднує, в чому вони суперечать один одному. Можливо, їх відповіді допоможуть виявити якісь загальні закономірності, корисні поради, які допоможуть багатьом з нас.

Сьогодні наш гість — Андрій Волосюк, технічний директор компанії Digital Society Laboratory, проекту SocialKey Ads.

У Андрія незакінчена вища технічна освіта. Під час навчання захопився веб-розробкою, і потім студентське хобі переросло у професійну діяльність.


До DSL на фрілансі творив і підтримував сайти інтернет-магазинів, встиг попрацювати в Mail.Ru Group, Lamoda і «ВКонтакте».

Інтереси: активний відпочинок, професійна художня література.
Читати далі →

Це продовження статті «Управління потоком завдань на розробку. Історія з життя», посилання на неї в кінці цієї статті.

Контекст і завдання
Компанія самостійно розробляє програмне забезпечення (Продукти) під потреби своїх бізнес-підрозділів (Замовників). Деякі з продуктів поставлено замовникам і компанія займається доопрацюванням-розвитком.

Є загальний перелік завдань по кожному з продуктів (Product Backlog). Кожен місяць виходять нові релізи по деяким продуктам.

Мета – відповісти на питання по яким продуктам необхідно випустити релізи та які клієнтські запити увійдуть в кожен з релізів.

Результат – план розробки на наступний виробничий цикл (Sprint Backlog). Список релізів по продуктам, які будуть випущені в наступному циклі.

Бізнес-логіка

Кожен з продуктів закріплений за Менеджером по продукту (Product Owner). Кожен бізнес-підрозділ закріплено за IT-Business Partner-ом (Менеджер по клієнту). Менеджер по клієнту звертається до Менеджера по продукту з можливим замовленням на розробку (User Story). Якщо Менеджеру по продукту «біль Замовника» і «запрошення таблетка» зрозумілі, то він запитує у Керівника команди розробки (Team Lead-а) оцінку можливості реалізації опції в продукті і приблизну трудомісткість. За результатами оцінки Замовник або підтверджує розміщення замовлення або відмовляється. Так формується список запитів на доопрацювання продуктів (Product Backlog).

Читати далі →

Ми продовжуємо розпитувати фахівців про режим праці та відпочинку, професійні звички, про інструментарій, який вони використовують, і багато чому іншому.

Буде цікаво з'ясувати, що їх об'єднує, в чому вони суперечать один одному. Можливо, їх відповіді допоможуть виявити якісь загальні закономірності, корисні поради, які допоможуть багатьом з нас.

Сьогодні наш гість — Мамикон Вартапетян, керівник групи розробки БД «Лестэр ІТ».

Мамикон народився в 1979 році. Закінчив МАДІ ТУ. З 2002 року і по сьогодні працює в компанії «Лестэр ІТ». Одружений, двоє дітей.
Читати далі →