Кілька місяців тому Альфа-Банк і S7 здійснили операцію-акредитив, використовуючи блокчейн. Якщо ви ще не бачили, то прошу сюди.



Думаю багато чули або читали про блокчейн — навколо технології багато хайпи і як зазвичай до нас дійшло з деяким запізненням. Але все таки дійшло і тепер багато хто хоче, щоб в їх продуктах був блокчейн. Можливо потужний маркетинг призведе до «зими» у ще однієї технології, а можливо ми всі опинимося в одному великому блокчейне. Давайте все таки розбиратися з технологією і зробимо це на прикладі продукту Акредитиви, який ми створили.


Читати далі →

Робота з БД в CleverStyle Framework

На рахунок БД на перший погляд може здатися, що функціональність з коробки досить убога. Частково це правда, але компенсується тим, арсенал дуже добре продуманий, вирішує поставлені завдання і орієнтований на продуктивність.
А якщо вам потрібні більш функціональні інструменти — їх завжди можна встановити за смаком, це набагато простіше ніж випиляти складного вайлуватого монстра.
Ця стаття покаже основні інтерфейси, а трейты
cs\CRUD
та
cs\CRUD_helpers
залишаться на інший раз.
Читати далі →

Країна вивчених уроків: блокчейн – досвід перших пілотних проектів

Уроки після перших пілотних проектів з блокчейн
Автор: Володимир Алексєєв, провідний системний архітектор, IBM Росія та СНД



Після перших пілотних проектів з технологією блокчейн виникла невелика пауза, яку я вирішив присвятити аналізу пройденого і спробувати зрозуміти, як краще підходити до дослідження нової технології і яких результатів варто очікувати.

В результаті все вийшло звести до 10 основних пунктів, які є висновками за результатами практичних вправ у рамках проектів для великих банків Росії.

Читати далі →

Безконтактні платежі – на шляху до довіри споживачів і розробників

Безконтактні технології поступово стають важливою частиною сучасного життя – як для компаній, так і для пересічних користувачів. За останні кілька років, наприклад, ми могли спостерігати, як компанії, що працюють на ринку пасажирських перевезень, пройшли шлях від впровадження власних систем на базі безконтактних платіжних карт, до прийняття моментальних платежів через банківські карти з підтримкою безконтактних технологій, а останнім часом – і зовсім стали підтримувати оплату через стільникові телефони і портативні пристрої з підтримкою NFC, такі як Apple Watch. І якщо раніше безконтактні термінали були для нас скоріше в дивину, то зараз ми бачимо їх практично кожен день. Сьогодні і компанії з інших галузей починають вивчати, які можливості відкривають їм безконтактні технології в їх секторі.
За останній час було проведено безліч досліджень споживацької думки і рівня проникнення безконтактних рішень, і, хоча спочатку рівень довіри до цієї технології був досить невисоким, по мірі того, як користувачі усвідомили переваги безконтактних платежів і доступність цієї технології збільшилася, зріс і рівень довіри до неї. Виріс настільки, що в цьому році найбільші банки Великобританії збільшили максимальний ліміт для безконтактних транзакцій з 20 до 30 фунтів стерлінгів (трохи, але нам зараз важлива динаміка).

Читати далі →

Спочатку збиткова система підготовки до переговорів



Проблема в тому, що в будь-якому традиційному навчанні переговорів передбачається, що сторони повинні в результаті домовитися.

Коли я вчився в Кейптауні, цей баг у свідомості моїх колег розкрився майже відразу. Навіть спритні араби, підготовлені торгуватися, різко здавали назад, коли розуміли, що результату може і не бути взагалі. Європейців ж це виносило просто наповал.

Давайте ще раз. Бувають хороші умови, бувають нормальні, бувають погані. Одні можна перетворити в інші. Але якщо ви розумієте, що з поганих умов не зробити нормальні, то єдиний логічний вихід — зупинити переговори якомога швидше. Вам не потрібні компроміси, дивні шляхи вирішення і довгі розмови. Вам потрібно встати і піти.
Читати далі →