Щоб успішно побудувати роботу в команді (колективі) та досягти високих результатів, важливо вміти продуктивно спілкуватися з підлеглими і задавати правильні питання. Професіоналізм полягає не лише в знаходженні потрібного часу, місця і моменту для бесіди зі співробітником, але і в отриманні та доведення потрібної інформації.

Якщо ви на шляху до проведення регулярних індивідуальних зустрічей з співробітником або вже практикуєте їх, але не знаєте, про що ще запитати, наша стаття буде корисна! Нижче ви знайдете список питань, відповіді на які допоможуть покращити взаємодію в командах, підвищити лояльність до компанії, дізнатися про проблеми, які хвилюють ваших колег. Ця добірка повинна бути для вас не стільки готовими формулюваннями, скільки позначенням напряму, спираючись на які ви можете сформулювати більш точні і відповідні питання, з урахуванням особистісних особливостей співрозмовника, особливостей роботи саме у вашій компанії.

Читати далі →

«П'ятничний формат»: чи Є життя після наради

Сьогодні ми в 1cloud вирішили торкнутися ще одну «хвору» тему — наради. Напевно вони були придумані, щоб підвищувати ефективність, але з часом перетворилися в законний і досить витончений вид тортур. Так чим же погані наради?

Наприклад, на них часто присутня занадто багато зайвих людей, які майже не пов'язані з обговорюваною темою і відверто нудьгують. Звичайно, зустрічі можна побудувати по-різному. Але тут-то і криється проблема: обов'язки менеджера включають в тому числі і організацію нарад, зустрічей з клієнтами і роботи співробітників.


Читати далі →