Що дає додавання ще однієї літери «А» старий, добрий АБ-тест і чому цього теж буває недостатньо для оцінки змін.

ААБ-тест або ABA-тест — це коли трафік ділять на три частини: першу і другу направляють на сайт без змін, а третю зі змінами.


Що це дає?
  • Вище точність тесту. Вважаємо, що Б дає відносно достовірний результат тільки тоді, коли А і А зрівняються.

Читати далі →

Як вивести компанію на перенасичений ринок РФ в умовах кризи? Що робити, коли ризиків більше, ніж можливостей? Відповідь очевидна – потрібно щось нове. Тільки нової повинен бути не тільки товар/послуга, але і бізнес-інструменти. Під катом кейс про те, як «правильно» використовувати ризики.
Читати далі →

image
Більшість організацій проходить етап Цифровий Трансформації. Вона зачіпає багато зрізи і департаменти в організації. Які можуть допустити помилку, і її ціна буде невелика. Іншим просто не можна помилитися і допустити втрати продуктивності, знань або репутації організації.

Різні організації знаходяться на різних стартових позиціях. Від «у нас немає Інтранету» до «у нас повноцінний мобільний особистий кабінет». Ми бачили багато таких різних відправних точок. У цій статті я хочу їх перерахувати. Насправді, розуміючи свою відправну точку, ви можете бачити і обійти розкладені перед вами міни. Нижче наведені деякі сценарії. Можливо побачите тут щось знайоме…
Читати далі →

В 2014 ми з друзями вирішили створити настільки круті інструменти веб-дизайну, наскільки це взагалі можливо. Ми створили UI kits, Admin Dashboards, Templates і Plugins.

Ми завжди мріяли зробити веб-продукти, корисні для процесу розробки, які ми могли б використовувати самі для створення клієнтських сайтів.



З точки зору доходів, якщо не брати до уваги Чорну п'ятницю з її розпродажами (яка допомогла нам подвоїти прибуток листопада 2016 року вдвічі), ми виросли приблизно до $ 22 000 виручки в місяць. Частина її йде на оплату комісії за партнерською програмою, ПДВ, податку постачальників та інші витрати. У результаті на даний момент ми маємо близько $17,000 щомісячної чистого прибутку.
Сьогодні я хочу поділитися з вами, як ми створювали свої продукти і як трохи розкрутили цей побічний бізнес.

Читати далі →

Розробка мобільних ігор — галузь з дуже високою конкуренцією. Мільйони ігор в Google Play і Apple Store, забуті користувачами відразу після запуску, і рідкісні історії успіху тому свідчення. У черговому пості блогу «Менеджмент ігрових інтернет-проектів» ми перевели статтю розробника ігор Росса Пшибыльски (Ross Przybylski) про розрахунок потенційного доходу мобільних ігор F2P. За свою десятирічну кар'єру Росс встиг набратися досвіду і в інді-студіях (D20Studios), і у великих AAA-компаніях (EA).


Читати далі →

Про спагетті, або як дослідити бізнес-процеси організації
Багато керівників підприємств не володіють повною картиною того, що відбувається у власних виробничих підрозділах. Вони знайомі з організаційною структурою, напрямками діяльності, загальними економічними показниками. Якщо за результатом вийшла прибуток, то настає впевненість успіху. Але чи є на ринку підприємства, які тривалий час утримуються в «сліпому» режимі керування?

Спагетті


Читати далі →



На дворі 2017 рік, але в Росії ще величезна кількість компаній, яким тільки належить познайомитися з інтернетом ближче. Часто думки про вихід в онлайн з'являються у підприємців, які спочатку планували працювати виключно в офлайні, але зростаюча конкуренція і складна економічна обстановка змушують їх почати використання технологій.

Усі, хто замислюється про початок діяльності в мережі, стикаються з традиційними питаннями — як оптимізувати витрати на створення сайту і отримати при цьому адекватний результат), якими інструментами його просувати, що з усім цим може піти не так? Я зібрав невеликий дайджест корисних матеріалів, які допоможуть відповісти на ці питання.
Читати далі →

У першій статті ми розповіли, як запустили розробку віртуального квесту. Зараз ми розповімо про підготовку приміщення, магічних баги при перенесенні компів, тошниловке і відкриття VR-клубу, щоб хоч якось відбивати постійні витрати.

На це можна дивитися нескінченно — як жінка руйнує квест і звільняє приміщення під VR-клуб:


Подробиці під катом.

Читати далі →

Граблі віртуального квесту, частина перша: гейм-дизайн, розробники, вибір шолома

В березні 2016 року я прочитав книгу «Зелений Король» Сулицера і мене прорвало: мозок почав судорожно придумувати нові напрямки для «Квест-Хауса», які зробили компанію сильніше. Так народилася ідея віртуальних квестів. Запускати новий напрямок взявся Ілля, мій партнер і директор «VR Квест-Хауса».

Ми планували відкритися за 3-4 місяці, інвестувати приблизно мільйон рублів, але щось знову пішло не так. Граблі віртуального квесту під катом.


З трейлером квесту теж щось не так.

Читати далі →

Граємо в машинки по-дорослому: як ми стали постачальниками IT-рішень для найбільших автомобільних концернів

Робота на стику інженерних технологій і програмування — це майбутнє. Вже зараз безліч стартапів об'єднують у своїх командах розробників і технарів, щоб конструювати, наприклад, роботів і дронов.

Трохи осторонь стоїть автомобілебудування, в якому, за винятком, мабуть, Tesla Ілона Маска, переважають консервативні настрої. Бренди не пускають сторонніх розробників до своїх технологій і розвивають їх усередині компаній, справедливо побоюючись промислового шпигунства.

Однак, вже зараз існують стартапи, які витрачають багато часу і сил на розробку пристроїв, що збільшують можливості автомобілів.



Читати далі →