Шлях програміста в підприємці (і чи варто за нього йти)

Викладаю відеозапис свого виступу, в якому я постарався дати огляд можливостей відкриття власної справи з точки зору людини з IT.

Презентація не є мотиваційною промовою. Швидше навпаки — вказує на ті труднощі, з якими доведеться зустрітися, і намагається сфокусувати на тих основних речах, які найбільш важливі на старті. Незважаючи на очевидність деяких тез, мені часом доводилося витратити дуже багато часу і грошей, щоб до них дійти. Сподіваюся, що висновки з мого досвіду, представлені у виступі, полегшать комусь шлях до побудови власного починання.

У презентації розглядаються основні бізнес-моделі і ризики, що виникають на початку самостійної діяльності, а так само намічаються деякі можливості по їх зменшенню. Вся інформація, викладена у презентації базується на особистому досвіді, тому носить суб'єктивний характер. Так само важливо відзначити, що оскільки я живу в Естонії, досвід найбільш релевантним применитекльно до Євросоюзу (особливо в тій частині, де обговорюються податки).

Основні моменти виступу:

image
Джерело (дослідження Deloitte).

Думка «9 з 10 компаній гинуть в перші роки роботи» з точки зору статистики. Виходячи з графіка, думка вірно лише частково. Більшість компаній живуть набагато довше, особливо потрапили в провідні акселератори начебто Y-комбінатор. Разом з тим на великих тимчасових ділянках думка все ближче до реальності.

image
Джерело: (Дослідження Cbinsights).

Причини загибелі стартапів на підставі аналізу postmortem від команд. Три найбільш ймовірних ризику вимагають особливої уваги на старті і піддаються управлінню ризиками. Надалі весь хід презентації будується на розгляді можливості зниження цих ризиків у двох основних видах бізнес-моделі.

image
Источник: (Дослідження Gartner).

Аналітичне агентство Gartner публікує багато досліджень і прогнозів, які можуть допомогти у виборі провідною перспективної технології або визначення тренду розвитку тієї чи іншої технологічної сфери на найближчі роки. Одна з подібних аналітик — Gartner Hype Cycle for Emerging Technologies. Якщо ви хочете отримати додаткову увагу до свого стартапу або сфері надання послуг — має сенс придивитися до технологій, які перебувають у піку графіка з лівого боку — саме до них прикута увага як медіа, так і інвесторів.

Далі основну увагу приділяється порівнянні продуктно оринтированной бізнес-моделі (що зазвичай розуміється під словом «Стартап») та сервісно-орієнтованої (в аспекті написання софта для клієнтів). Так само вони рассмариваются в аспекті трьох найбільш ймовірних ризиків, згаданих вище.

Виступ досить довгий, інші слайди вимагають об'ємних поясниний.Тому якщо вас цікавить тематика і ви готові витратити час на перегляд — нижче запис всього доповіді з запитаннями аудиторії.


Джерело: Хабрахабр

0 коментарів

Тільки зареєстровані та авторизовані користувачі можуть залишати коментарі.