Пора звільнятися?

В більшій своїй масі люди пишуть і інструктують на тему «як знайти роботу?». А ось як звільнитися, і, що важливіше, коли звільнятися – майже ніхто нічого не каже. Воно і зрозуміло, тема досить делікатна і часом неприємна. Проте спробую цей пробіл частково заповнити.

І, звичайно, все що сказано нижче – є виключно особисте і гранично суб'єктивна думка. Тому якщо ви зустрінете в тексті слова «слід», «повинні», то читайте це як «автор зробив», а от що робити вам – вирішувати тільки вам.



Отже, за свою відносно невелику трудову діяльність я вивів кілька базових ознак (сигналів) при появі яких і їх систематичному повторенні я починаю шукати нову роботу (або нових партнерів).

Головний і основний – це повага.

Той факт, що компанія вам платить грошей не дає їй (компанії) ніякого приводу ставитися до вас як до го#ну. Навіть якщо ви ведете незначний сегмент роботи, навіть якщо результати вашої роботи не настільки очевидні в результатах діяльності компанії.

Тут важливо пам'ятати і не забувати одну елементарну річ – компанія платить гроші, так; але компанії ви віддаєте свій час. Якщо гроші – це поновлюваний ресурс, то час немає. У 25 років – це не настільки очевидно. У 35 років вже замислюєшся. А в 45-ть кусаєш лікті через те, що пихтів всі вихідні кілька місяців заради підвищення, якого так і не отримав.

Але це не означає, що всі прохання (а то і вимоги) попрацювати понаднормово «тому що ахтунг!» слід відкидати. Ні, просто поступати треба так, як нас вчить американська приказка: «за зроблене, оплати не вимагають». Або ви щось отримуєте, або відправити її просять відпочивати на юх. І профіт для вас — не обов'язково гроші. Часом проект, над яким ви працюєте може гарно «лягти» в своє CV. Або робота може дати вам доступ до ресурсів, завдяки яким ви зможете працювати над чимось своїм. А може в перспективі ви зможете стати і партнером. Просто завжди треба чітко для себе визначити, що ви отримуєте від того, що зайняті понад норми.

З іншого боку, систематичне і регулярне відставання від термінів, постійний аврал, вимушена робота по вихідних (і далі, далі, далі) скоріше характеризує великі проблеми з плануванням, ніж з виконанням. І якщо ви потрапили в таку компанію / команду, де всі і завжди «горить», то бонусом до зарплати (можливо з утриманнями) ви отримаєте: періодичне тирибуньканье нервів; підвищення числа викурених сигарет, зниження потенції і щетину. Воно вам треба? Особливо дівчатам.

Ну давайте повернемося до питання поваги. Для мене сигналом зневажливого ставлення є насамперед поява у риторики і суперечках фраз на кшталт: «тобі за це платять», «не замінних не буває», «на вулиці черга з бажаючих» ну і так далі на будь-яких мовах. Такого роду погрози – це сигнал.

Знову ж таки, тільки якщо це неподобство проявляється регулярно. Адже завтра ви можете посваритися з дружиною/чоловіком/кошів, махнути з гаряча зайвого і на ранок вже й ви не зовсім в адекваті з хворою головою. Так що поодинокі зриви – «це норма» ©, все-таки ми люди, а не роботи (поки).

Інша справа, коли неповажне, хамське або упереджене ставлення є чимось само собою зрозумілим. Так один мій знайомий свідомо терпить часом принизливі умови, коли boss в критичних (а то і не дуже) ситуаціях може спілкуватися тільки матом і тільки на підвищених тонах. Одного разу, будучи свідком ось такого істеричного дзвінка у суботу (!) десь після 22:00 (!), я запитав його: «Ну ось на біса ти це терпиш? З твоїм досвідом, з твоїми знаннями...». Аргументи стандартні: зарплата вище середньої по ринку, цікавий проект, відмінне розташування офісу, іпотека і бла-бла-бла.

Я ж переконаний, що будь-яка взаємодія з людьми, які ставляться до вас без належної поваги, а то й зневажливо – вкрай шкідливо. Справа все в тому, що з часом, який би офигительно сильною особистістю ви не були, ви починаєте звикати. Ваше сприйняття самого себе, починає «синхронізуватися» з ставленням оточуючих до вас. І все це завжди дуже погано закінчується. Тут вже без жартів.

Так, можливо, пішовши з такої роботи в моменті ви в чомусь програєте, але не пройде і року, як ви оціните своє рішення і істотно підвищити власну самооцінку.

Другим для мене критерієм є відповідальність. Вона повинна мати більш чи менш ясні межі і має бути повноцінним.

Іншими словами, ви повинні розуміти, за що саме ви відповідаєте і які ваші можливості у ввіреній області.

Тут вже я себе в приклад наведу. Працюючи над одним дуже великим проектом, я вів front-end частина. Відповідно всі реєструються з боку користувачів issues рикошетом прилітали до мене з боку глави компанії у вигляді не самих приємних відгуків і питань. Не важко здогадатися, яке враження поступово складалося про мене, як про фахівця. Але вся родзинка була в тому, що більша частина проблем, що породжувалася в результаті суперечок з куратором проекту (менеджером). Багато рішень, запропоновані мною (як розробником) заверталися і відкидалися, але вже через тиждень прилітав з десяток рапортів про проблеми з боку кінцевих користувачів. В результаті багато речей перероблялися як мінімум двічі, а то й тричі, але майже завжди в підсумку реалізовувалося те, що спочатку пропонувалося мною. На жаль, ситуацію переламати я не зумів і сказав своє законне і обґрунтоване «до побачення». Тому що, якщо ви за щось відповідаєте (і тим більше чуєте на свою адресу таке грізне «це твоя відповідальність»), то у вас повинна бути можливість для прийняття рішень.

Буває і так, що ваш безпосередній керівник проявляє зайву наполегливість у виборі того, що і як вам робити: яку технологію використовувати, яким способом вирішувати ті чи інші завдання і так далі. По-науковому це називається «синдром виконавця» — це коли людина сама вже не виконавець, а повинен займатися питаннями планування та організації, але в силу власних страхів і вагань закопується в рутину, якої зовсім не повинен займатися, але повинен делегувати. Будемо чесні – це болячка всіх молодих керівників (не в сенсі віку), але є випадки, коли проблема набуває хронічного характеру і, робота з такою людиною стає дуже важкою. Але, а при відсутності зворотного зв'язку з вищестоящим керівництвом, в таких ситуаціях іноді не залишається іншого виходу окрім як звільнення.

Іншим прикладом може служити систематична робота компанії без будь-яких планів і графіків розробки. Буквально нальоту. Зазвичай у таких компаніях питання проектування, розробки і тестування скинуті в одну купу, що робить розподіл відповідальності практично неможливим. Якщо це є, то проблема з ймовірністю близькою до 1 лежить, тобто сидить в кабінеті директора. Відповідно якщо кликати вас не Дон Кіхот, то робити там зовсім нічого.

Парадокс, але в подібного роду колективах часом буває дуже комфортно працювати. З одного боку, ніхто ні за що не несе прямої відповідальності; з іншого – кожен день катастрофа, а колектив – доблесна армія, що бореться пліч-о-пліч, що в якійсь мірі навіть об'єднує. Керівник зазвичай досить емоційна особистість, не без харизми, який вміє говорити і обіцяти («от зробимо проект, ось отримаємо замовлення, ось закінчимо це і так, так, так, нам потрібно переглянути питання організації бізнес-процесів). Але… Особисто ви, майже нічого хорошого від роботи в цій команді не отримаєте: ні досвіду, ні задоволення від результатів.

Останній критерій дуже суб'єктивний, але не сказати про нього ніяк не можу. Це можливість для самореалізації та досвіду. Мова зовсім не про кар'єрне зростання – йдеться саме про досвід і те, ким ви є в першу чергу у власних очах.

Про досвід можу сказати так: ваша зарплата за рік-два може бути і не підвищиться, але от «вартість» вашого резюме просто зобов'язана зрости. Таким чином, якщо робота так чи інакше призводить до «подорожчання» CV, то це цілком прийнятний варіант і в залежності від планів на майбутнє можна піти на якісь компроміси щодо, наприклад, рівня поточного заробітку. І навпаки, якщо весь ваш досвід (незалежно від кількості років) «крутиться» навколо пари трійки обов'язків, однією технологією і одного проекту, то слід замислитися, скільки ви будете коштувати на ринку через 2-3 роки.

Не менш стисло і про самореалізацію – якщо ви тямущий фахівець, якщо дійсно в голові щось є, то через якийсь дуже короткий час до вас будуть приходити за порадою і вас будуть включати в паралельні проекти в якості запрошеного експерта, чия думка цінна і авторитетно. Саме так відбувається в компаніях з правильно вибудованою системою мотивації і вивіреними бізнес-процесами.

Таким чином, якщо я відчуваю (так, тут йдеться швидше про чуття), що я, грубо кажучи, тупцюю на місці, що я не можу толком уявити який такий зрозумілої рядком у CV я опишу, на що витратив рік іншого – я намагаюся час не втрачати.

* * *

Звичайно, все сказане вище має сенс, якщо ми говоримо про відповідальне ставлення до своєї роботи, бажання працювати і розвиватися. Стати просто «гвинтиком в системі» великих зусиль не вимагає, а ось пишатися самим собою – це зовсім інша історія.

Крім того, не можна забувати про характер. Ми всі різні, і те, що одному – робота мрії, для іншого ат. Так що ні в якому разі не ставитеся до цього посту, як до орієнтиру і вже тим більше «керівництва до дій».

* * *

На завершення кілька слів про самого себе, щоб позначити наявність нехай і не настільки багатого, але background'а. Мій трудовий стаж (тобто з того дня, як я почав регулярно отримувати гроші за свою працю) – це ~20 років. З них десь 10 років – це взагалі з області фінансів і страхування, де я пройшов шлях від офісного клерка до директора і співзасновника компанії. 6-7 років – це IT, тут рух у мене переважно по горизонталі. Залишилися 3-4 роки – робота заради грошей і розваг виключно – юність, що ж з неї взяти.

Всього ж я змінив 12 – 14 позицій за всі ці роки (не компаній, а позицій) і якусь власну базу для оцінки «хочу працювати тут» за цей час сформував.

Щиро бажаю всім займатися тим, що в кайф і спілкуватися переважно тільки з тими, хто робить ваше життя яскравою і позитивною. Пам'ятайте про час, навіть якщо вам 25-ть.
Джерело: Хабрахабр

0 коментарів

Тільки зареєстровані та авторизовані користувачі можуть залишати коментарі.