Книга «В роботу з головою. Патерни успіху від IT-спеціаліста»

imageПривіт, Хаброжители! до нас тільки що прийшла з друкарні книга Кела Ньюпорта «В роботу з головою. Патерни успіху від IT-спеціаліста»

«Те, що я роблю, вимагає довгих годин роботи з джерелами і повної концентрації»
Дональд Кнут

Не можете зосередитися на роботі? Постійно відволікається на перевірку електронної пошти, соціальні мережі і новинні стрічки? Пора скористатися радами від провідних IT-фахівців і поринути з головою у роботу.

Освойте один з найбільш цінних навичок — вміння зосередитися на складним завданням, не відволікаючись на дрібниці. Тільки так можна впоратися зі складною інформацією і добитися кращих результатів за мінімальний час.

«Чернече» система планування поглибленої роботи
Дональд Кнут відомий безліччю введених ним нововведень в computer science, включаючи, що примітно, розробку досить суворого підходу до аналізу роботи алгоритмів. Серед своїх соратників, однак, Батіг разом з тим користується поганою славою через свого ставлення до електронних засобів зв'язку. Якщо ви зайдете на сторінку Батога на сайті Стенфордського університету з наміром знайти адресу його електронної пошти, то виявите замість нього наступне оголошення:

Я став щасливим людиною першого січня 1990 року, коли позбувся своєї поштової скриньки. Електронною поштою я користувався приблизно з 1975 року, і мені здається, що п'ятнадцяти років листування цілком достатньо для одного життя. Електронна пошта — чудова річ для тих, чиє завдання в житті полягає в тому, щоб бути в епіцентрі всього. Але я не з таких; моя роль — бути на дні. Те, що я роблю, вимагає довгих годин роботи з джерелами і ненарушимой концентрації.

Далі Батіг стверджує, що не має наміру зовсім відрізати себе від світу. Він визнає, що для того, щоб писати книги, йому необхідно підтримувати зв'язок з тисячами людей і що він хоче бути відкритим для запитань і зауважень. Яке ж він пропонує рішення? Всім бажаючим надається його адресу — звичайний поштову адресу. Батіг запевняє, що його секретарка буде переглядати всі листи і відкладати ті, які вважає важливими. Всю дійсно строкову кореспонденцію вона повинна приносити Кнуту негайно, а решту він буде читати скопом приблизно раз на три місяці.

Батіг застосовує те, що я(автор) називаю «чернечої» системою планування поглибленої роботи. Ця система намагається збільшити обсяг поглибленого праці за допомогою виключення або радикального зменшення кількості поверхневих обов'язків. У адептів «чернечої» системи, як правило, є чітко визначена і високо ними шанована професійна мета, яку вони переслідують, і їх професійний успіх залежить насамперед від виконання цією єдиною завдання на найвищому рівні. Саме ця визначеність і допомагає прихильникам такої системи розправлятися з трясовиною поверхневих проблем, в яких, як правило, грузнуть ті, чия діяльність більш різноманітна.

Батіг, наприклад, таким чином пояснює свою професійну мету: «Я намагаюся досконально вивчити певні галузі теорії програмування, після чого намагаюся викласти це знання у прийнятній формі, доступної для людей, у яких немає часу займатися таким вивченням». Будь-яка спроба спокусити Батога невідчутними вигодами від великого числа передплатників Twitter або ж несподіваними можливостями, які відкрила перед ним електронна пошта, приречена на провал, оскільки ні те ні інше не веде безпосередньо до досягнення поставленої ним мети: досконального розуміння специфічних питань теорії програмування та подальшого опису їх у доступній манері.

Ще один прихильник «чернечого» підходу до поглибленої роботи — прославлений письменник-фантаст Ніл Стівенсон. Якщо ви відвідаєте його авторський веб-сайт, то помітите, що там не вказано адресу електронної пошти, ні звичайну поштову адресу. Деяке світло на це упущення проливають два есе, розміщені Стівенсоном на його першому веб-сайті (на хостингу «The Well») ще на початку 2000-х рр. і збережені «Архів Інтернету». В одному з цих есе, заархівованому в 2003 році, Стівенсон підсумовує свої принципи комунікації наступним чином:

Людей, охочих порушити моє зосередження, я чемно прошу цього не робити і попереджаю, що не відповідаю на електронні листи… щоб основний сенс [моїх принципів комунікації] не виявився втрачений за витонченими формулюваннями, я викладу його тут у стислій формі: весь мій час і увагу вже зарезервовані, причому неодноразово. Будь ласка, не претендуйте на них.

Щоб ще чіткіше роз'яснити ці принципи, Стівенсон написав есе під заголовком «Чому я поганий кореспондент» (Why I Am a Bad Correspondent). В цілому його виправдання власної недоступності спирається на наступне:

Іншими словами, рівняння продуктивності є нелінійним. У цьому причина того, що я поганий кореспондент, і того, що я дуже рідко приймаю запрошення де виступати. Коли я організовую своє життя таким чином, щоб виходило багато довгих, наступних друг за іншому, нічим не перериваються періодів часу, я можу писати романи. Але якщо ці періоди виявляються розділені і розбиті на частини, моя продуктивність як письменника відчутно йде на спад.

Стівенсон бачить лише два взаємовиключні варіанти: він може писати хороші романи в своєму звичайному темпі — або ж він може відповідати на безліч електронних листів і бути присутніми на конференціях і в результаті писати романи гірше і повільніше. Він вибрав перший варіант і тепер уникає будь-яких джерел поверхневої роботи. (Це питання виявилося настільки важливим для Стівенсона, що письменник згодом більш глибоко розкрив його у своєму епічному науково-фантастичному романі «Анафем» 2008 року, де описується світ, в якому інтелектуальна еліта зосереджена в чернечих орденах, ізольованих від розсіяних натовпів і технологічної реальності і занурених у глибокі роздуми.)

Виходячи з мого досвіду, «чернеча» система змушує багатьох інтелектуальних працівників займати оборонну позицію. Чіткість, з якою її адепти визначають свою цінність для світу, як я підозрюю, зачіпає хворий нерв у тих, чий внесок в економічну інформаційну картину не настільки однозначна. Зрозуміло, слід зазначити, що «неоднозначний» не означає «менший за обсягом». Керівний працівник високого рангу, наприклад, здатний грати життєво важливу роль у функціонуванні компанії з бюджетом в мільярд доларів, навіть якщо він не може пред'явити щось конкретне начебто закінченого роману і сказати: «Ось що я зробив за рік». Отже, група людей, для яких «чернече» система підходить, досить обмежена — і тут немає нічого поганого. Якщо ви не входите в цю групу, радикальна простота «чернечої» системи не повинна викликати у вас надмірної заздрості. З іншого боку, якщо ви належите до таких людей — тобто якщо ваш внесок у навколишній світ досить конкретний, чіткий і індивідуальний, — то в такому випадку вам варто задуматися над цією системою, оскільки вона може стати вирішальним фактором вибору між звичайною професійною кар'єрою і такою, що запам'ятається надовго.

» Більш докладно з книгою можна ознайомитися на сайті видавництва
» Зміст
» Уривок

Для Хаброжителей знижка 25% по купону — Ньюпорт
Джерело: Хабрахабр

1 коментар

avatar
Супер! Дякую за огляд) Багато з цього зрозуміло й так, проте кожного це потрібно перечитувати і нагадувати собі!
Тільки зареєстровані та авторизовані користувачі можуть залишати коментарі.