Як платити програмістам менше

Для створення програмного забезпечення потрібні програмісти. На жаль, їх праця коштує дорого, вони ліниві і їх майже неможливо контролювати. Незалежно від того, наскільки добре працюють їхні програми, ви повинні платити кожен місяць, і, звичайно, чим менше ви платите, тим краще. Однак, іноді співробітники здогадуються, що їм недоплачують і йдуть. Як цьому перешкодити? Шкода, що сьогодні немає можливості примушувати їх працювати насильно. Є кілька технік, які допоможуть платити програмістам менше, і я хочу про них розповісти.

Тримайте зарплати в секреті. Очевидно, не варто дозволяти програмістам обговорювати їх зарплати. Вони повинні тримати цю інформацію в таємниці. Забороніть їм (а краще підпишіть забороняє NDA) говорити про латки, бонуси та інші “булочками". Вони будуть вважати тему грошей “отруйної" і ніколи не обговорювати питання зарплати один з одним. Якщо людина не знає зарплату колег, то він довше не буде піднімати питання перегляду своєї.

Підвищуйте випадково. В питаннях підвищень і звільнень не повинно бути видимою системності. Підвищуйте зарплату програміста тоді, коли вам здається потрібним, а не коли він став працювати швидше і краще. Постарайтеся зробити ваші рішення непередбачуваними. Непередбачуваність створює страх, а страх — це те, що нам потрібно. Співробітники будуть боятися піднімати питання підвищення зарплати довгий час.

Ніяких конференцій. Не дозволяйте їм відвідувати митапы і конференції, адже там вони можуть зустріти рекрутерів або інших програмістів, від яких дізнаються, що їхні зарплати не такі великі, якими могли б бути. Постарайтеся переконати їх в тому, що конференції — це марна трата часу, а митап завжди можна організувати в офісі разом зі своїми колегами. Так вашим працівникам буде складніше познайомитися з програмістами з інших компаній, а чим менше вони знають — тим спокійніше.

Слідкуйте за ними. Переконайтеся, що всі вони використовують корпоративні пошту, комп'ютери, сервери і навіть мобільні телефони з установленим для відстеження кожного повідомлення. Зовсім ідеально — мати для цих цілей відділ безпеки, який стежить за програмістами і регулярно повідомляє про будь-які аномалії і підозрілих діях, наприклад про контакти з іншими компаніями. Співробітники повинні знати, що ви стежите за ними: страх не буде зайвим.

Домовляйтеся з конкурентами. Домовтеся з вашими основними конкурентами про те, щоб не наймати співробітників один у одного. Якщо вони не погодяться, спробуйте переманити кілька їх основних фахівців, запропонувавши їм зарплату вдвічі більше. Навіть якщо ці співробітники вам не потрібні, після таких дій конкуренти швидше за все, погодяться на угоду.

Просувайте корпоративні цінності. Постійно розповідайте співробітникам про те, наскільки прекрасна ваша компанія, наскільки важлива її місія і як важливий їхній внесок у загальну справу. Питання зарплат здасться їм несуттєвим на тлі багатомільярдного доларового ринку, на якому ваша команда намагається домінувати.

Побудуйте сім'ю. Корпоративи, тімбілдінги, пиво по п'ятницях, боулінг, дні народження і спільні обіди — все це створює відчуття, ніби компанія — друга сім'я. Гроші не можуть бути дорожче сім'ї, тому питання підвищення зарплати буде сприйматися як зрада сімейним цінностям.

Тримайте їх в напрузі. Працівники ніколи не повинні розслаблятися. Переконайтеся, що у них є строкові дедлайни, складні проблеми і достатня кількість відповідальності за плечима. Вони не попросять надбавки, якщо постійно будуть відчувати себе винними за невиконаних цілей. Спробуйте зробити їх відповідальними за помилки настільки, наскільки це можливо.

М'які крісла і тенісні столи. Витративши трохи грошей на різні невеликі приємні офісні речі, і вони окуплять себе багаторазово, дозволивши вам недоплачувати програмістам. Модна професійна кавова машина обійдеться вам в $1000, і дозволить щомісяця економити $200-$300 на зарплаті кожного програміста. Порахуйте вигоду. Візьміть за правило: краще купити нову ігрову приставку в офіс, ніж підвищити комусь зарплату. Дозвольте співробітникам приводити в офіс домашніх вихованців: вони будуть залишатися в офісі довше за менші гроші.

Використовуйте важливі назви посад. Називайте їх віце-президентами, наприклад: віце-президент з інженерії, віце-президент за технологіями, віце-президент чогось ще. Це нічого не значить для вас, але дуже важливо для них. Зарплата буде мати менше значення, ніж те, які строчки вони напишуть у своєму профілі в LinkedIn. Якщо віце-президентами називати не виходить, спробуйте інші варіанти, наприклад: провідний розробник, технічний лідер, головний учений і так далі.

Допоможіть їм вижити. Більшість програмістів не вміють вести домашню бухгалтерію, не знають, як купити страховку, не вміють збирати на пенсію і не знають, як правильно заплатити податки. Ви можете допомогти їм з цим заради власної вигоди. Вони будуть раді відчувати створене вами почуття захищеності, і не захочуть залишати компанію: сама думка про прохання підвищення буде викликати у них тривожні почуття. Вони повинні відчувати себе дітьми, а вас — батьком. Це стара добра модель, і вона працює.

Будьте другом. Це остання і найбільш дієва техніка. Програмісти повинні бачити в вас одного. Домовлятися з одним про гроші складно. Вони будуть продовжувати працювати за менші гроші, тому що ви хороші друзі. Як стати друзями? Зустрічайтеся з їх сім'ями, кличте їх на вечерю до себе додому, даруєте подарунки: це збереже вам купу грошей.
Джерело: Хабрахабр

0 коментарів

Тільки зареєстровані та авторизовані користувачі можуть залишати коментарі.