Яким буде російський ринок рекрутменту без LinkedIn — думки експертів

imageГлава Міністерства комунікації і зв'язку Росії Микола Нікіфоров заявив, що найближчим часом кількість блокувань інтернет-ресурсів збільшиться у зв'язку з невиконанням закону про локалізації персональних даних: «Я впевнений, що їх буде більше, звичайно». Нікіфоров наголосив, що закон вже набув чинності, і його дотримання «все частіше і частіше перевірятися безвідносно того, що це за компанія. Це і російські компанії можуть бути, і зарубіжні».

Роскомнагляд зажадав обмежити доступ до ділової соціальної мережі LinkedIn із-за того, що портал порушує закон про персональних даних. У відомстві пояснили свою ініціативу тим, що соцмережа досі не перенесла свої сервери в Росію, а також допускає витік даних користувачів.

Одним з головних аргументів позивача стало «зберігання і збору даних незареєстрованих користувачів». На думку фахівців Роскомнадзора, соціальна мережа Linkedin збирає такі дані, а саме відомості про ip-адреси, веб-браузері та файли cookies. За даними видання, на початку серпня Таганський суд задовольнив вимогу Роскомнадзора заблокувати LinkedIn. Представники соціальної мережі оскаржували рішення в Мосміськсуді. Апеляційна колегія по цивільних справах Мосміськсуду залишила рішення Таганського районного суду від 4 серпня цього року без змін.

Але поки, незважаючи на всю серйозність ситуації, доступ до LinkedIn на території РФ, як і раніше, не обмежується.

«Ми внесемо LinkedIn до реєстру порушників прав суб'єктів персональних даних. Це означає, що сайт на території Росії буде заблоковано», — повідомив представник Роскомнадзора Вадим Ампелонский. Він уточнив, що це відбудеться, як тільки служба отримає рішення суду: «Зазвичай на це йде тиждень.

1 вересня 2015 року набув чинності Федеральний закон № 242-ФЗ, який наказує компаніям забезпечити основні види обробки персональних даних російських громадян з використанням серверів, що знаходяться на території РФ. Сайти, які порушили закон, на підставі відповідного рішення суду Роскомнагляд внесе в спеціальний реєстр, та в разі відмови виконувати приписи сайти будуть заблоковані.

Після вступу в силу поправок про зберігання персональних даних Роскомнагляд зажадав перенести інформацію про користувачів на російські сервери і від інших великих соцмереж — Twitter, Facebook.

Але звернення до суду саме проти LinkedIn було пов'язано в першу чергу з множинними витоками даних користувачів з цієї платформи. Найбільш велика з них произошла у травні цього року, коли в Мережі виявилася інформація про 167 мільйонів користувачів. Дані про 117 мільйонів з них, у тому числі необхідна для входу в аккаунт, продавалися в інтернеті за 5 биткоинов (приблизно $3,65 тис.), з решти 50 мільйонам продавалися тільки адреси електронної пошти для доступу до акаунтів.

Що буде після того, як LinkedIn перестане працювати в Росії? Як це позначиться на бізнесі HR-компаній? Які альтернативи для пошуку ІТ-фахівців залишаться у них в арсеналі? Або LinkedIn не був настільки популярний в нашій країні, щоб говорити про якісь істотні наслідки?

Ми попросили висловити свою думку гравців російського ринку рекрутменту.

Надія Стяжкіна, менеджер рекрутингової компанії Antal Russia:

1. Використовувала ваша компанія LinkedIn з метою найму або пошуку потенційних працівників? Скільки працівників було найнято завдяки сервісу? Була у вашої компанії «сторінка бізнесу» всередині даної соціальної мережі?

Як рекрутер можу сказати, що LinkedIn популярний, особливо якщо ми говоримо про пошук середнього та вищого менеджменту. Ми активно використовуємо цей інструмент для нетворкінгу, підтримання професійних контактів та пошуку нових кандидатів на позиції клієнтів. У нашій компанії також є сторінка на LinkedIn, і колег у команди ми також залучаємо в тому числі і через цей інструмент.

2. Після блокування в РФ – які альтернативи ви розглядаєте для пошуку нових співробітників (особливо по IT)? Наскільки активно ви плануєте брати участь у спільнотах, а не тільки розміщувати вакансії на сайтах без соціальної складової?

Хоч за даними LinkedIn в російському сегменті зареєстрованих користувачів 35% працюють у сфері IT, це далеко не єдиний інструмент пошуку кадрів в цій галузі. Як і раніше, будуть використовуватися і інші соцмережі, і професійні форуми, і boolean search, і хендхантинг.

3. Чи Будете продовжувати використовувати сервіс з допомогою проксі/VPN (за відсутністю альтернатив), або повністю перейти на інші ресурси з пошуку співробітників? Іноземні або вітчизняні ресурси для вас у пріоритеті?

Обхід блокування відносно простий, це знають ті, хто працює в сфері IT, тому, якщо ви шукаєте IT фахівців, треба мати на увазі, що вони не підуть з LinkedIn зовсім.

4. Яке ваше загальне ставлення до блокуваннях професійних (а не розважальних) ресурсів? Заслуговує, на вашу думку, блокування LinkedIn?

Блокування LinkedIn ускладнить життя професійному співтовариству. Однак те, що керівництво соцмережі допустив таку ситуацію, частково підтверджує, що для LinkedIn Росія була не самим пріоритетним ринком: з-за економічної ситуації і тому, що способи монетизації, які використовують цей сервіс (преміум-акаунти, платне розміщення вакансій і тд), в нашій країні були менш затребувані, ніж за кордоном.

5. Які наслідки для HR/рекрутингу в Росії ви бачите після блокування найбільшого світового ресурсу даної тематики?

У Росії LinkedIn досі був не так популярний, як за кордоном, а 5, і тим більше 10 років тому, база російських користувачів була вкрай мала, і такого інструмента для рекрутерів в нашій країні практично не існувало. Однак були інші методи, які ефективно працюють до цих пір: налагодження особистих професійних контактів, хедхантинг і т. д. Для досвідчених рекрутерів блокування LinkedIn призведе до ослаблення конкуренції і дасть фору сильним рекрутерам з досвідом, в арсеналі яких набагато більше інструментів, а не тільки доступ до професійних соцмережам і работным сайтів.

У той же час для внутрішніх HR-служб рекрутмент стане на якийсь час складніше і витратніше. Так як тепер в арсеналі HR фахівця стане одним інструментом менше. Конкуренти LinkedIn в особі робочих сайтів та інших професійних соцмереж також виграють від блокування. До них потягнеться нова аудиторія.

За даними наших щорічних досліджень ринку праці*, роботу через соцмережі знаходять поки тільки близько 2-3% шукачів. Однак близько 18% кандидатів говорять про те, що знайшли роботу за допомогою професійних контактів, шукати і налагоджувати які в тому числі значною мірою допомагає LinkedIn. Також близько 17% співробітників кажуть, що змінили роботу після прямого звернення до них роботодавця, який теж міг зв'язатися з людиною через професійну соцмережу.



До того ж за нашими даними** більшість роботодавців використовують соцмережі як додаткове джерело відомостей про кандидата і перевіряють сторінки претендентів у соціальних мережах перед тим, як запросити їх на роботу. За результатами нашого опитування, 74% компаній, хоча б іноді переглядають профілі кандидатів у соціальних мережах перед прийняттям остаточного рішення про прийняття людини на роботу. З них 11% особливу увагу приділяють саме діловому профілю потенційного співробітника в LinkedIn.



*Дослідження проводилося з 6 по 29 квітня 2016 року допомогою онлайн-опитування, в якому взяли участь 5574 співробітника російських і міжнародних компаній з різних регіонів Росії.

**Дослідження проводилося з 15 по 27 лютого 2016 року допомогою онлайн-опитування, в якому взяли участь 207 російських і міжнародних компаній, що працюють в Москві, Санкт-Петербурзі, Казані та інших регіонах з різних секторів економіки.

Зулія Лоикова, незалежний HR:

1. Використовувала ваша компанія LinkedIn з метою найму або пошуку потенційних працівників? Скільки працівників було найнято завдяки сервісу? Була у вашої компанії «сторінка бізнесу» всередині даної соціальної мережі?

Так, досить активно, близько 30% від загальних закритих вакансій, в основному шукали і знаходили хороших сейлзів, розробників, маркетологів, фінансистів, HR і вузькоспеціалізованих експертів у тій чи іншій сфері, також ресурс допомагав нам неодноразово знаходити класних професіоналів на європейському, американському ринках.

Сторінка сервісу — обов'язкова частина на LinkedIn, дозволяє ефективно стосуватися цікавих кандидатів і знайомити їх зі специфікою діяльності.

2. Після блокування в РФ – які альтернативи ви розглядаєте для пошуку нових співробітників (особливо по IT)? Наскільки активно ви плануєте брати участь у спільнотах, а не тільки розміщувати вакансії на сайтах без соціальної складової?

Після блокування розглядаю можливість пошуку через дод. функції ФБ, ВК, якщо говорити про вакансії в IT то як і раніше — Мой круг, Amazing hiring, робітні сайти, github, спец. форуми. спільноти та інше.

3. Чи Будете продовжувати використовувати сервіс з допомогою проксі/VPN (за відсутністю альтернатив)?
Думаю, що так, так само, як і заборона Rutracker.org дав можливість навчитися користувачам проходити в ресурс в обхід.

чи повністю перейти на інші ресурси з пошуку співробітників?

Частково.

Іноземні або вітчизняні ресурси для вас в пріоритеті?

І ті, і інші, в першу чергу орієнтуюся на вхідний потік кандидатів з ресурсу і зручність у використанні.

4. Яке ваше загальне ставлення до блокуваннях професійних (а не розважальних) ресурсів? Заслуговує, на вашу думку, блокування LinkedIn?

Будь-яка заборона приваблює більше популярності і уваги до ресурсу, LinkedIn реально корисний ресурс, використовувала його в роботі більше 9 років, багато мої колеги переживаю зараз цю новину, опрацьовуючи доп. опції для пошуку персоналу.

5. Які наслідки для HR/рекрутингу в Росії ви бачите після блокування найбільшого світового ресурсу даної тематики?

З одного боку, все що пов'язано з забороною одного ресурсу — дасть можливість розвитку інших додаткових ресурсів і майданчиків для пошуку. Думаю, що ринок хедхантингу отримає більше можливостей для заробітку в даному випадку.

Надія Недорєзова, керівник групи підбору Rambler&Co:

1. Використовувала ваша компанія LinkedIn з метою найму або пошуку потенційних працівників? Скільки працівників було найнято завдяки сервісу? Була у вашої компанії «сторінка бізнесу» всередині даної соціальної мережі?

У LinkedIn у Rambler&Co є корпоративний профайл для публікації новин компанії, інформації про запущених проектах, людях, які керують підрозділами групи компаній, а також вакансій. Невелика кількість персоналу ми дійсно найняли завдяки цьому ресурсу.

2. Після блокування в РФ – які альтернативи ви розглядаєте для пошуку нових співробітників (особливо по IT)? Наскільки активно ви плануєте брати участь у спільнотах, а не тільки розміщувати вакансії на сайтах без соціальної складової?

Незалежно від LinkedIn, ми використовуємо різні спеціалізовані спільноти для розміщення вакансій та пошуку необхідних фахівців, особливо, що стосується IT-підбору, і будемо нарощувати активність в них.

3. Чи Будете продовжувати використовувати сервіс з допомогою проксі/VPN (за відсутністю альтернатив), або повністю перейти на інші ресурси з пошуку співробітників? Іноземні або вітчизняні ресурси для вас у пріоритеті?

Також ми бачимо можливість працювати з віддаленими консультантами, які можуть здійснювати для нас необхідні пошуки по ресурсу в інших країнах. Але спочатку користь від самої мережі була саме в тому, що самі кандидати її використовували для пошуків роботи. Зараз очікується зниження цієї ефективності в рази.

4. Яке ваше загальне ставлення до блокуваннях професійних (а не розважальних) ресурсів? Заслуговує, на вашу думку, блокування LinkedIn?

Як і всім, блокування LinkedIn нам приносить незручності, але закон один для всіх – ми його шануємо і дотримуємося.

5. Які наслідки для HR/рекрутингу в Росії ви бачите після блокування найбільшого світового ресурсу даної тематики?

Ми вважаємо, що професійні спільноти будуть нарощувати темпи зростання і можна буде знайти багато альтернативних рішень на ефективних комунікаціях з кандидатами як потенційними, так і тими, хто вже активно розглядає пропозиції по роботі.

Юлія Саландаева, директор з персоналу компанії «Нетрика»:

1. Використовувала ваша компанія LinkedIn з метою найму або пошуку потенційних працівників? Скільки працівників було найнято завдяки сервісу? Була у вашої компанії «сторінка бізнесу» всередині даної соціальної мережі?

Багато ІТ-фахівці мають акаунти у LinkedIn, і ми активно використовуємо можливості цієї професійної мережі. У ресурсу дуже якісна аудиторія – приблизно 50% релевантних резюме ми знаходимо на LinkedIn. Зараз частина з відібраних там за місяць кандидатів проходять у нас тестування та етапи співбесід.

2. Після блокування в РФ – які альтернативи ви розглядаєте для пошуку нових співробітників (особливо по IT)? Наскільки активно ви плануєте брати участь у спільнотах, а не тільки розміщувати вакансії на сайтах без соціальної складової?

Досить непогано себе показує ресурс «Мій Круг», який повністю переорієнтувався на ІТ-спеціальності. З точки зору інтерфейсу він місцями навіть дружелюбніше LinkedIn. Крім того, будемо активніше вести прицільний пошук в профільних групах та інших соціальних мережах: наприклад, на Habrahabr і Google+.

3. Чи Будете продовжувати використовувати сервіс з допомогою проксі/VPN (за відсутністю альтернатив), або повністю перейти на інші ресурси з пошуку співробітників? Іноземні або вітчизняні ресурси для вас у пріоритеті?

Для нашої компанії такого варіанту немає: так як ми працюємо в сегменті інформатизації держсектора, всі процеси і застосовуються у нас, максимально легальні й прозорі.

Тому блокування LinkedIn, звичайно ж, ускладнить пошук співробітників і зменшить наші можливості. Для успішного і швидкого підбору відповідного персоналу важливо в нашій роботі використовувати різні канали. Наскільки я знаю, Facebook планує на своєму ресурсі реалізувати інструменти для кандидатів і роботодавців – ми сподіваємося, що один з ресурсів закриє нішу.

4. Яке ваше загальне ставлення до блокуваннях професійних (а не розважальних) ресурсів? Заслуговує, на вашу думку, блокування LinkedIn?

Питання не стільки в тому, що «заслуговує» ресурс блокування чи ні. Виконувати федеральні закони зобов'язаний кожен сайт, незалежно від його спрямованості. З іншого боку, надання особистих даних – це особисте право кожної людини. Якщо він не хоче щось про себе писати, він цього не зробить. Подібне рішення в примусовому порядку, викличе у багатьох користувачів тільки подив і розвиток альтернативних каналів доступу до цього ресурсу. Тому ідеальний для всіх розвиток ситуації шляхом переговорів знайти способи виконання законодавства.

5. Які наслідки для HR/рекрутингу в Росії ви бачите після блокування найбільшого світового ресурсу даної тематики?

Відсутність такого ресурсу торкнеться як роботодавців, так і шукачів. Адже LinkedIn – поле діяльності не тільки для рекрутерів, але і інструмент розвитку ринку праці. Кандидати успішно могли отримати відгуки реальних людей про роботу в тій чи іншій компанії, знайти більш оптимальні умови і розвинути мережу професійних контактів. Інші соціальні мережі для цього не призначені. Ми все ж сподіваємося, що керівництво LinkedIn зможе знайти спосіб виконання закону, і ресурс відновить свою роботу для російських користувачів.

Володимир Виноградов, Президент групи компаній Provision:

1. Використовувала ваша компанія LinkedIn з метою найму або пошуку потенційних працівників? Скільки працівників було найнято завдяки сервісу? Була у вашої компанії «сторінка бізнесу» всередині даної соціальної мережі?

У Provision ми використовували LinkedIn для пошуку співробітників середнього рівня (middle managers) і топ-менеджерів. Оскільки це не просто HR-ресурс, а соціальна мережа для професіоналів, вона дозволяє не тільки проглядати резюме, але і спілкуватися з кандидатами безпосередньо. А це хороша можливість завести ефективне знайомство: навіть якщо той чи інший кандидат не схожа на нашу вакансію, потрібного людини нерідко можна знайти за його рекомендаціями або через його «друзів».

Звичайно, LinkedIn – зручна і, що важливо, безкоштовна платформа, на відміну від деяких інших. Тим не менш для нас це лише один з каналів для пошуку кандидатів, і не можна сказати, що когось із працівників ми знайшли тільки завдяки цій мережі. Свою сторінку ми не вели.

2. Після блокування в РФ – які альтернативи ви розглядаєте для пошуку нових співробітників (особливо по IT)? Наскільки активно ви плануєте брати участь у спільнотах, а не тільки розміщувати вакансії на сайтах без соціальної складової?

Без LinkedIn рекрутинг Provision точно не помре. Після блокування сайту в Росії ми продовжимо використовувати ті ресурси, до яких зверталися і раніше: HR-портали, профільні спільноти в соціальних мережах, спеціалізовані чати та ін Що стосується активної участі в цих пабликах, то ми ведемо постійний моніторинг професійних співтовариств і при необхідності можемо підключитися до спілкування.

3. Чи Будете продовжувати використовувати сервіс з допомогою проксі/VPN (за відсутністю альтернатив), або повністю перейти на інші ресурси з пошуку співробітників? Іноземні або вітчизняні ресурси для вас у пріоритеті?

Ми працюємо тільки в Росії і орієнтовані на пошук російських фахівців. Якщо для них мережу буде заблокована, навіщо туди йти «в обхід»? Так, портал зручний, але є й інші канали для пошуку працівників.

4. Яке ваше загальне ставлення до блокуваннях професійних (а не розважальних) ресурсів? Заслуговує, на вашу думку, блокування LinkedIn?

Я не прихильник блокувань, тим більше, що це, як правило, не вирішує одвічну проблему – шляхи обходу відомі повсюдно. Тут питання не в тому, чи заслуговує LinkedIn блокування чи ні, справа не в етиці, а в юридичних нормах, прийнятих нашим законодавством. Якщо самої мережі важливий російський ринок, то незабаром вона сама і вирішить ситуацію.

5. Які наслідки для HR/рекрутингу в Росії ви бачите після блокування найбільшого світового ресурсу даної тематики?

Компаніям, які зацікавлені в пошуку зарубіжних фахівців, це ускладнить процес. Обмеження доступу може стати проблемою і для нових претендентів, які орієнтовані на міжнародний ринок, але не мають облікового запису в цій мережі. Решта продовжать користуватися іншими майданчиками.

Інші експерти вважають, що після блокування загалом нічого не зміниться.

Наталія Рушкевич, директор з HR і корпоративних комунікацій в IT-компанії LiveTex:

1. Використовувала ваша компанія LinkedIn з метою найму або пошуку потенційних працівників? Скільки працівників було найнято завдяки сервісу? Була у вашої компанії «сторінка бізнесу» всередині даної соціальної мережі?

Звичайно, ми завжди користувалися LinkedIn як одним з інструментів рекрутингу. Бізнес-сторінку компанії ми не створювали і просто вели точкову комунікацію з цікавими нам кандидатами. LinkedIn – дійсно якісна майданчик для пошуку топових співробітників, а також фахівців у сфері IT. На відміну від всім відомих сайтів з пошуку роботи, LinkedIn — це сито, через яке досить якісно просіяні фахівці. Тобі не доводиться «продиратися» через нетрі релевантних і неякісно оформлені резюме, як, наприклад, на стандартних сайтах з пошуку роботи.

2. Після блокування в РФ – які альтернативи ви розглядаєте для пошуку нових співробітників (особливо по IT)? Наскільки активно ви плануєте брати участь у спільнотах, а не тільки розміщувати вакансії на сайтах без соціальної складової?

В першу чергу ми будемо користуватися своїми напрацьованими базами, в тому числі і напрацьованими за допомогою LinkedIn. Припускаю, що в багатьох компаніях рекрутери зараз судорожно зберігають контакти з LinkedIn, але весь сайт не выкачаешь!

Я думаю, що чимала частина IT-фахівців «підуть» на «Мій коло» та активніше користуватися «Хабрахабр» для пошуку роботи. До речі, хіба «Тематичні медіа» ще не планують «захопити світ», після звісток про блокування LinkedIn? (irony). Також ми продовжимо активно розміщувати вакансії на професійних порталах і групах, і приймати участь в житті ІТ-спільноти, адже ніколи не вгадаєш, де саме може зустрітися співробітник мрії.

3. Чи Будете продовжувати використовувати сервіс з допомогою проксі/VPN (за відсутністю альтернатив), або повністю перейти на інші ресурси з пошуку співробітників? Іноземні або вітчизняні ресурси для вас у пріоритеті?

Так як ми працюємо на російському ринку, в пріоритеті у нас вітчизняні фахівці, тому ми працюємо у «вітчизняному» сегменті. У рамках стратегії компанії використання обходу блокування ми не припускаємо. Але, звичайно ж, ми не зможемо утримати дуже активного рекрутера від пошуку співробітника, в тому числі і на LinkedIn, зі свого домашнього комп'ютера.

4. Яке ваше загальне ставлення до блокуваннях професійних (а не розважальних) ресурсів? Заслуговує, на вашу думку, блокування LinkedIn?

Проблема збереження та обробки персональних даних швидше надумана. Всі ми розуміємо, що як тільки людина перший раз залишає свій слід в інтернеті, його дані стають доступними. Це Назавжди, іншого варіанту немає, і ніякі закони про забуття не врятують! Тому блокування LinkedIn ми не підтримуємо. Це лише крапля в морі, яка не вирішить проблему.

5. Які наслідки для HR/рекрутингу в Росії ви бачите після блокування найбільшого світового ресурсу даної тематики?

У Росії глобальних наслідків після блокування LinkedIn я не очікую. Знаєте, неспроста саме в наших казках є Іван-дурень, який завдяки своїй кмітливості та винахідливості виходить сухим з різних негараздів. Я впевнена, що в нашій країні компанії придумають вихід із ситуації, викрутяться, а самі проактивні створять не менш якісний сервіс для пошуку топ-співробітників IT-фахівців, прокачають його і непогано себе почувати.

Дмитро Ларін, керівник бізнес-напряму підбір персоналу і аутплейсмент компанії Интеркомп:

1. Використовувала ваша компанія LinkedIn з метою найму або пошуку потенційних працівників? Скільки працівників було найнято завдяки сервісу? Була у вашої компанії «сторінка бізнесу» всередині даної соціальної мережі?

LinkedIn використовували і продовжимо використовувати, є і premium аккаунт. Кількість здобувачів, знайдених там значно, адже клієнти часто очікують саме «видобутих з-під землі» професіоналів, а не резюме скорочених, які давно на увазі, або самі відгукуються їм на вакансію. Своя сторінка там, звичайно, є!

2. Після блокування в РФ – які альтернативи ви розглядаєте для пошуку нових співробітників (особливо по IT)? Наскільки активно ви плануєте брати участь у спільнотах, а не тільки розміщувати вакансії на сайтах без соціальної складової?

Давайте пам'ятати про те, що LinkedIn – саме мережа для встановлення ділових контактів та професійного спілкування, а не тільки лише тусовка рекрутерів. Це також і маркетинговий інструмент з дуже «бізнесової» аудиторією, галузевими та узкопрофессиональными групами та іншими прибамбасами.

Альтернативних мереж маса (Xing, Viadeo, Мой Круг більше підходящий для пошуку ИТишников, Професіонали.ру, вузькопрофесійні форуми: kaggle.com, stackoverflow.com та ін., відповідні групи на Facebook.), але ні одна, навіть близько не стояла з LinkedIn за своєю зручністю і функціональністю. Навіть якщо Facebook запустить-таки свій додаток для пошуку роботи, вся база професійних контактів сама собою туди не переміститься – а це тисячі людей і роки роботи по встановленню цих зв'язків.

Участь і пошук кандидатів у вузькопрофесійних спільнотах продовжимо і посилимо, але це робиться під конкретний специфічний проект. Вакансії публікуємо не завжди – з гармати по горобцях не самий швидкий і ефективний шлях.

3. Чи Будете продовжувати використовувати сервіс з допомогою проксі/VPN (за відсутністю альтернатив), або повністю перейти на інші ресурси з пошуку співробітників? Іноземні або вітчизняні ресурси для вас у пріоритеті?

Як і більшість великих компаній, ми неухильно дотримуємося всі тонкощі законодавства і стандарти інформаційної безпеки, тому варіанти, зараз на узгодженні з ІТ та СБ. Але без LinkedIn ми точно не залишимося — вибрати є з чого. Для шукачів ж все гранично просто – 1 хвилина часу на «проксі» (наприклад, мені сподобалися назви snowdenway і hidemyass), а краще 5 хвилин на встановлення VPN або браузера TOR.

Ми використовуємо і зарубіжні, і вітчизняні ресурси – все під проект, прямий пошук теж ніхто не відміняв.

4. Яке ваше загальне ставлення до блокуваннях професійних (а не розважальних) ресурсів? Заслуговує, на вашу думку, блокування LinkedIn?

Очевидно, що це показова акція, яка демонструє серйозність намірів того ж Facebook. Тема буквально підірвала соцмережі і багато рекрутери сходяться на думці, що держава нас таким чином захищає від самих себе (адже кожен сам вирішує, що викладати в мережу і в будь-яку хвилину може скорегувати інформацію в профілі), захищає від встановлення ділових контактів і пошуку роботи/кандидатів.

У понеділок стався збій в роботі LinkedIn по всьому світу (не пам'ятаю такого за 10 років на сайті), що теж наробила шуму. Але це була не блокування, в той же день після 23-х годин сайт вже нормально функціонував.

Найсмішніше в цій ситуації висловлювання Голодець про те, що «однією з основних можливостей для працевлаштування росіян залишається портал Роструда». Це все одно, що людям, давно літає літаками, раптом запропонувати пересісти на віслюків. І справа навіть не в совковості сайту – інша ніша, інші люди, інші професії.

5. Які наслідки для HR/рекрутингу в Росії ви бачите після блокування найбільшого світового ресурсу даної тематики?

У сильного рекрутера переважна більшість контактів давно в базі і навіть у мобільному (якщо говорити про ключові контактах сфери). Взагалі, роботодавець, як правило, платить за «хантінг», а не за відкриті джерела. Тому кардинально нічого не зміниться навіть якщо хтось полінується встановити VPN.

«Сарафанне радіо» при пошуку кандидатів через знайомих, навіть перемістившись в розважальні соцмережі, стане працювати слабкіше. Просування HR-бренду буде ще більше зміщуватися на Facebook.

Ділові зв'язки можуть стати менш активними, обмін досвідом, кращими практиками буде утруднений. Але, впевнений, більшість професіоналів не полінуються вирішити надуману чиновниками проблему самостійно – просто обійдуть блокування.

Деякі HR-компанії спочатку мало використовували LinkedIn або не використовували взагалі.

Альона Єрмаченко, HR-директор фінансового посередництва Порівняй.ру:

1. Як часто ви в компанії користувалися LinkedIn? Скільки працівників було найнято завдяки сервісу?

Чесно кажучи, я не особливо користувалася LinkedIn. У нашій компанії немає жодного співробітника, який прийшов прямо з цієї мережі. Кандидати на позиції в продажі, маркетинг, продуктовики і прожекти траплялися, але не розробники. Профільні сайти, сайти з пошуку роботи, соціальні мережі, а головне рекомендації, завжди давали більший результат для закриття вакансій в розробці. Інша справа, що рекомендації можна просити в тому ж LinkedIn.

Прожекти і продуктовики прийшли з LinkedIn, з великим задоволенням рекомендують колег, з якими коли-небудь успішно співпрацювали на проектах. Але Facebook в даному питанні для мене значно оперативніше та зручніше.

2. Після блокування в РФ – які альтернативи ви розглядаєте для пошуку нових співробітників (особливо по IT)?

Я завжди відкрита до розгляду нових альтернатив пошуку, але для мене ці пошуки нових каналів не пов'язані з закриттям даного сервісу. Мій досвід говорить, що люди, активні в LinkedIn часто активні і в інших професійних спільнотах і соц мережах, тому моя LinkedIn-аудиторія залишиться при мені. Для мене завжди більшу вагу має особиста мережу знайомств (тут треба вставити модне слово «нетворкінг»), контактів такого рівня особистого і професійного довіри, коли можна отримати практично будь-яку потрібну мені інформацію.

Адже правило «шести рукостискань» вже не працює, воно трансформувалося в правило «трьох». Час між цими рукостисканнями скоротилася до критичного мінімуму, стало носити дуже ідейний характер, а співпраця стала ще більш теплим, довгим і продуктивним.

Підтримка сухих контактів пішло на другий план, а теплі професійні стосунки вибудовуються на довгі роки! Рекрутери і HRы допомагають один одному в пошуку потрібних контактів, у тому числі західні колеги завжди допоможуть у пошуку потрібного контакту навіть в мережі LinkedIn.

3. Чи Будете продовжувати використовувати сервіс з допомогою проксі (через брак альтернатив), або повністю перейти на інші ресурси з пошуку співробітників?

Залишу все як є і поспостерігавши за ситуацією.

4. Яке ваше загальне ставлення до блокуваннях професійних (а не розважальних) ресурсів?

У кожного ресурсу є своя аудиторія. Вважаю, що саме в цій аудиторії буде кризовий період, який захопить в тому числі і момент вибору нової площадки, переходу на новий ресурс. Хай вибачать мою мову і моє ставлення до цього питання читають, але моє ставлення до цього питання зводиться до 2 фраз: «Неприємність цю ми переживемо!» і «Хай це буде найбільша неприємність в нашому житті». Професіонали завжди знайдуть формат і майданчик для комунікацій!

5. Які наслідки для HR ви бачите після блокування найбільшого ресурсу даної тематики?

Я знаю багато Hrів і рекрутерів, для яких LinkedIn був основним ресурсом для пошуку і залучення співробітників, майданчиком для HR-брендингу, професійних комунікацій, а також зв'язком з закордонними колегами.

Також багато кандидатів, які не хочуть «світитися» на сайтах з пошуку роботи були активні на даному ресурсі.

Приймемо заходи щодо посилення інших каналів, не будемо робити ставки на єдиний ресурс, станемо гнучкіше і виберемо інші стратегії пошуку. Зробимо перекид через голову, станемо в стійку позицію і підемо працювати далі! Це Росія дитинко, нам не звикати! Ну або я вже зовсім зіпсувалася за 7 років в IT стартапах! (irony).

Виконавчий директор маркетингового агентства «Біплан» Євген Карюк:

Скільки разів ми не намагалися «подружитися» з LinkedIn, реагуючи на зростаючу популярність майданчики і позитивні відгуки колег по цеху, все зводилося до простого думку HR – «HeadHunter і Rjob мені ближче і зручніше». З фахівцем не посперечаєшся, особливо, враховуючи той факт, що вона регулярно пропонує потенційно цікавих кандидатів.

Через деякий час ми задумалися про створення «бізнес сторінки», виключно для розширення способів комунікації з фахівцями та популяризації бренду на ринку. Роскомнагляд відклав цю ідею на потім. Можливо, ми просто недооцінюємо LinkedIn, хоча і впевнені в тому, що вітчизняної компанії середніх розмірів вистачить російських аналогів для вирішення своїх завдань щодо пошуку нових фахівців.

Періодично ми використовуємо профільні співтовариства для публікацій вакансій та збільшення охоплення аудиторії. Ми вдаємося до нестандартної подачі контенту, додаючи нотку креативу до звичного функціоналу. В майбутньому плануємо збільшувати обороти і частіше взаємодіяти з тематичними спільнотами. Наприклад, ми зараз перебуваємо в пошуку HR, вміє управлятися з усіма старими і новими ресурсами. Раптом «той самий спеціаліст» прочитає цей коментар.

Вважаємо, як і більшість адекватних роботодавців, що блокування марна, безглузда і нещадна. Ми можемо довго обговорювати питання секретності зберігання даних наших співгромадян і шукати шляхи обходу, які досить просто знайти в інтернеті, навіть якщо ви не стикалися раніше з подібною ситуацією. Мені, як керівнику, важливо мати вибір, бачити перспективи і переваги кожного окремого кандидата. Багато хто з них дублюють своє резюме на декількох майданчиках, але нашим моніторингом це анітрохи не заважає.

Представникам великих компаній і корпорацій буде вкрай складно без найбільшого світового ресурсу. Вони орієнтовані на пошук топ-менеджерів і керівників напрямів з усім їх бекграундом і портфоліо. Для них недостатньо особистої бесіди чи зустрічі, їм важливий шлях до успіху, прагнення і бажання, з яким ви піднімалися по кар'єрних сходах. Кожен роботодавець чекає від вас готових рішень і цікавих ідей, просто у когось є час чекати, а в інших немає. Катастрофи в переході на інші ресурси я не бачу, в кінці кінців можна скористатися новими перспективами розвитку Facebook, поки до нього не добрався Роскомнагляд.

Юлія Єпіфанцева, директор з розвитку бізнесу компанії PROMT:

Наша компанія не приваблювала LinkedIn для найму співробітників, їх ми, як правило, шукаємо по інших каналах: через сайт пошуку роботи HH, даємо оголошення на тематичних ресурсах начебто Rusbase.

Корисність сервісу для b2b складно переоцінити – ми в PROMT використовували мережу для встановлення контактів, зв'язуючись з людьми з російських і зарубіжних компаній і університетів. Це дуже зручно, виходить швидше і простіше, ніж через e-mail, наприклад.

Ми негативно ставимося до блокування LinkedIn. Є розхожа думка, що в Росії вона не прижилася, її користувачами було «всього» 4 мільйони осіб.

Але потрібно розуміти, що LinkedIn – це не традиційна соціальна мережа на зразок Facebook або «ВКонтакте», у неї певні завдання – взаємодія між собою професіоналів в різних областях, ділове спілкування, рекрутинг та інше. Це одне з найбільших світових професійних співтовариств, і не хотілося б, щоб Росія з нього випадала.

Що робити?

Дмитро Чекін, засновник CSSSR:

Чесно кажучи, блокування Pornhub — куди більша трагедія (irony).

Єлизавета Яновська, виконавчий директор CSSSR:


LinkedIn особисто для нас завжди була більше інструментом для продажу і пошуку потрібних зв'язків, а не HR. У ньому набагато простіше знайти потрібну тобі «особа, яка приймає рішення, ніж розробника. Особливо зручно там шукати і знайомитися з іноземцями — знову ж таки, з менеджерами, керівниками, директорами. Особисто свій LinkedIn я тримаю виключно для зв'язків, найчастіше за межами Росії і СНД.

Одного разу ми вирішили спробувати LinkedIn для пошуку кандидатів. Платний аккаунт коштував дуже дорого, а безкоштовний функціонал змусив нас страждати. Результати не вразили: з усіх кандидатів, яким ми написали, тільки троє дійшли до первинної співбесіди, але ні один з них — до тестового завдання. Конверсія сумна, особливо для ручного пошуку.

В результаті, нас блокування LinkedIn ніяк не торкнеться. Наші основні інструменти для рекрутингу — hh.ru, moikrug.ru і наш сайт. Ними ми і закриваємо всі потрібні нам позиції. Можливо, блокування торкнеться великі компанії, де вартість залучення спеціаліста вище з-за масштабів компанії або є потреби у вузькоспеціалізованих кадрах. Але вони, напевно, знайдуть обхідні шляхи.

Євгена Маркова, Директор по зв'язках з громадськістю кадрового агентства Cornerstone:

Новина про блокування LinkedIn розбурхала професійне співтовариство, особливо, звичайно, стурбовані HR-менеджери. Тому є ряд причин:

Для зовнішніх рекрутерів LinkedIn — неперевершена майданчик з пошуку кандидатів, звичайно, соцмережа накладає певні обмеження, які, втім, нівелюються покупкою офіційних тарифів.

Крім того, майданчик дозволяла оперативно отримувати інформацію про нові призначення, кадрові перестановки, швидко збирати рекомендації на фіналістів.

Грамотна робота з сервісом допомагає випереджати конкурентів і закривати клієнтські позиції в рекордні терміни.

Для внутрішніх рекрутерів (HR-менеджерів) робота з сервісом дозволяла економити кошти на зовнішньому доборі, а також на платформах з ведення баз даних. Платні акаунти дозволяли робити все всередині системи: спотить кандидатів, листуватися з ними, оформляти резюме, сортувати, залишати потрібні коментарі. Крім того, корпоративна сторінка на LinkedIn прекрасно працювала на HR-бренд компанії, тут можна було публікувати вакансії, спілкуватися з претендентами та формувати імідж сучасного ефективного роботодавця, завойовувати лояльність цільової аудиторії, виділятися серед конкурентів, залучати до себе найкращих.

Звичайно, як це завжди буває, для російської людини будь-яка заборона — шанс придумати, як його обійти. І користуватися LinkedIn буде можливо за допомогою спеціальних програм і сайтів, налаштованих на те, щоб підключити користувача не через російський IP, вони вже тестуються і працюють. Однак, активність російських користувачів все одно знизиться, і це не може не засмучувати.

Засновник онлайн-екосистеми дизайн-проектів і ремонтів PricerRemont, Rewedo і Rerooms Юрій Гольдберг:

Наш директор з розвитку «відзначився» постом по темі. Коментатори понуро підтримали ідею обходити блокування. LinkedIn давно перетворився на платформу прямих продажів, спам з офер сейлзів сиплеться постійно. Не користуюся LinkedIn, HH.ru сверхизбыточен для вирішення завдань найму персоналу.

Що робити?

1. Не панікувати.

2. Зберегти всі контакти, на всяк випадок: -> My network -> Connections -> Settings -> Advanced Settings -> Export LinkedIn Connections Далі вам на пошту прийде архів у 2 частинах. Першою цілком достатньо.

3. Увійти в LinkedIn, все одно, буде легко, адже існують

— TOR browser
— VPN
— Турбо-режим у браузері
— Кеш пошукових машин
— ПРОКСІ-сервери.
Джерело: Хабрахабр

0 коментарів

Тільки зареєстровані та авторизовані користувачі можуть залишати коментарі.