Сьогодні стартапи з'являються заради стартапу, а не реалізації ідеї



Стартап визначається як динамічна компанія з короткою історією операційної діяльності. Це офіційно. Коли стартап ще не був мейнстрімом. Сприйняття стартапу відрізняється залежно від країни, в якій він знаходиться. У США, приміром, стартап — це компанія з віком існування до 5 років і прибутком в мільйон доларів (саме прибутку, а не виручки або обороту). У країнах Європи стартапом прийнято називати компанію з юридичною особою, відкритим протягом трьох років і менше.

А як виглядає образ стартапу в головах більшості? Команда молодих(обов'язково) людей, вільних від костюмів, жорсткого графіка (часто вони самі встановлюють плаваючі рамки занадто широко, присвячуючи багато часу скромного результату), які відрізняються від усіх, одержимі ідеєю, мало сплять. Вони рідко обтяжені додатковими зобов'язаннями у вигляді сім'ї.


Хто це?

Починається все завжди красиво. Ідея, інвестиції, бурхлива робота. Здоровий (?) спосіб життя і погляди в майбутнє, де світ підкоряється тільки нам (думають в кожному стартапі). Ну, добре. Є і відмінні стартапи. Їх дуже мало. Деякі за всю історію: Rovio, Netflix, Graigslist, Groupon, Linkedin, Ebay, HP, Yahoo!, Amazon, Google, Apple. Про них багато говорять, тому що їх знають всі.

Менше говорять про тих, хто провалився, їх просто не знають. Думаю їх ще більше, ніж можна знайти в мережі. Наприклад: Secret, Clinkle, FOBO, Circa News, Critica, orat.io, Cusoy, College Inside View. Ці списки схожі на сумну хроніку.

Хто вони? Що вони робили? Я не в курсі. Може, ви думаєте інакше. Але факт в тому, що вони зазнали краху.

Якщо можеш щось не робити, краще не роби
Стартапи — це закрите обещство. Пам'ятаєте, як було у Фінчера в «Соціальної мережі». Всім приємно відчувати себе особливим, причетним до чогось закритого. Відбір, права, привілеї. Здаватися чи бути? Між двома принципами втрачається сенс. Виходить суспільство заради суспільства, а не суспільство заради обміну думками, ідеями та іншим. Зміст зсувається від «полум'яних ідей» — до дивного вигляду элитированных груп. Модне слово, хороші умови.

А й справді, якщо вдивитися. Що ми бачимо. Рутини, які раніше були покликані згуртовувати команду, наприклад відзначити чергову тисячу користувачів напоєм, тепер просто заради тусовки. Ніхто з них не говорить на них з палаючими очима про майбутні плани, а просто сидять кожен зі своїм телефоном зрідка обмінюючись сслыками. Ну, може, і не завжди так, але все ж є тенденція.

А чому так відбувається. Може, немає ідей? А фішка ще актуальна. Може, лінь і апатія? Може, й не потрібні стартпапы. Може, варто зупинитися і розвивати вже існуюче, а не бездумно множити. Дуже легко створити стартап, як натиснути на Ctrl+C.

І ось крокують ці хіпстери-стартапери з наборчиками для смузі в своїх рюкзачках. Я не проти здорового харчування. Я за. Але ми все бачили, як це зводиться в культ заради культу. Не треба так. Снобізм не дуже здоровий рух. Як втім і закриті суспільства без ідеї. Прагнення бути елітою може приховувати за собою комплекси. Буддизм краще. Будьте простіше і будуйте Apple. Жарт. Частково.

Чому зникають стартапи? Причин багато, але є одна основна — стартап перестав бути місцем, де культивуються ідеї. Він став тусовкою інфантильних людей, які збираються задля того, щоб збиратися. Згадуємо эппловский принцип про те, що технології створюються не заради технологій а для того, щоб змінити світ. Все вірно і якщо відкинути пафос, то виходить, що технології потрібні, щоб робити життя краще, зручніше, інший. Але не просто, щоб вони були. Ось що втратили багато стартапи.

Багато хочуть зробити другий Google, Apple, Coca-Cola та інше. Але ж друге таких не буде. Не пам'ятаю жодного факту з історій створення компаній-ікон, щоб на початку вони хотіли зробити щось схоже. Вони хотіли зробити нове і вони створили неповторне. Хоча всі ці ряди реплік, які теж чогось теж начебто б досягли. Ну так, вихлоп був, рівне щоб отримати його. Але нічого нового вони в світ не принесли. Якщо копати глибше, то навіть відібрали. Зробили стартапчик щоб підзаробити. Підзаробити щоб підкупити чогось, перепотребить і прожити якось…

Добре б використовувати розпіарений принцип Парето. Менше галасу, більше результату. Коли чергова ідея збирається вилупитися в стартап, авторам непогано б поставити собі кілька запитань за типом сократовских трьох звт.

  1. чи Справді те, що ви збираєтеся втілити — це щось творче і змінює реальність на краще хоча б трохи?
  2. чи насправді так необхідно реалізувати цю ідею?

  3. Є ідея чесної, заробляє не на обмані користувачів?


Чи Не здається вам, що стартапи стали з'являтися тільки для того, щоб про них згадали в статті на Medium? А важливі інвестиції та очікування губляться. Підводячи підсумки популярних причин краху молодих компанія з року в рік, ми отримуємо ось що:

  • відсутність досвіду і стабільності в команді і досвіду управління;
  • брак аналізу цільових споживачів;
  • погані спроби зацікавити інвесторів.
Треба ж готуватися. Дійсно готуватися, а не проводити ребрендинг чергової версії месенджера і написанні кількох нових, не так вже й потрібних, функцій.

Як бути гарним стартапом?



Які можна зробити кроки, щоб зберегти дух стартапу? Наприклад, захистити основну масу працівників від інформації про збитки і прибутки. Нехай про це знають не всі ті, хто дійсно взяв на себе відповідальність за це. Так створюються умови, в яких талановиті люі народжують грандионые ідеї, а посередності самоліквідовуются. Потрібні малі групи людей працюють над завданням. Замість тих великих команд, де кілька людей можуть бути відповідальні за одне і те ж.
Так робили в Apple. Їх методи операційної діяльності та управління можуть бути орієнтирами для багатьох молодих компаній і реальною школою для підприємців. Вони не гналися за прибутком і отримали її. Парадоксально. Хороша ідея завжди отримає винагороду по достоїнству.

Правильно вибирайте місце, де починати бізнес. В елітарних долинах всі бюрократично і ваговито. Можете просто сидіти на будь-якому острові в Тихоокеанській Азії втрьох. Переміститися в Кремнієву долину зможете пізніше, після перших успіхів.

І правда, до біса це все — грати з дітьми це здорово. Поки вони самі не замутили свій перший стартап. Ха-ха.
Джерело: Хабрахабр

0 коментарів

Тільки зареєстровані та авторизовані користувачі можуть залишати коментарі.