Робота hr'ів очима розробника

Привіт, мене звуть Євген Ковалевич-Круцан, у мене є дружина і син. В пошуках стабільної роботи я змінив 4 компанії і спробував себе в різних сферах діяльності. Я писав софт для державного проекту, був менеджером у великій компанії, був учнем і вчителем, що працював програмістом і був дизайнером, намагався відкрити свій бізнес, працював на фрілансі, займався продажами, був організатором заходів і капітаном ігрових команд.

Я побував на десятки співбесід і зауважив, що багато компаній роблять одні і ті ж помилки. Сервіс з пошуку роботи в ІТ-індустрії «Мій коло» попросив мене розповісти про самих популярних помилки консультантів по підбору персоналу під час співбесід з програмістами.

Зараз я працюю старшим розробником в компанії Brandivision і веду свої проекти. У Brandivision я потрапив в чому тому, що весь рекрутинговий процес у них був збудований грамотно і правильно:
— Моє співбесіду було призначено в той же день, коли я відгукнувся на вакансію.
— Мені не запропонували практичних завдань, було тільки усне опитування за технологіями і навичкам.
— Тестовий період випробувального терміну пройшов віддалено, він тривав всього тиждень, під час якої треба було закрити кілька завдань у великому проекті. Вже через тиждень я органічно влився в робочий процес і активно співпрацював з ключовими фахівцями компанії.



5 кроків, щоб стати частиною компанії
Перш ніж говорити про помилки (про них ми розповімо у другій частині), які допускають hr'и при спілкуванні з претендентами, розповім, як виглядає процес рекрутингу очима програміста.

1. Перше знайомство з компанією
Це відбувається задовго до того, як програміст відгукується на вакансію, а точніше з того моменту, коли він вперше дізнається про компанії. Багато чого може призвести до непорозуміння: дивна заява компанії в ЗМІ, колишні співробітники з негативним думкою, проблеми з технічною реалізацією підготовлених проектів і багато іншого.

Керівництву компанії краще докласти більше зусиль, щоб сформувати привабливий образ компанії і сильний HR-бренд для потенційних кандидатів.

2. Перший контакт
Коли програміст починає шукати роботу і компанія потрапляє в зону інтересу, настає відкрита фаза знайомства. Він шукає інформацію про компанії та HR-відділу вигідно, щоб він отримав її саме з джерел компанії.

Як тільки програміст відправив лист з відгуком, він чекає на відповідь. Бажано, щоб спеціалісти з підбору персоналу зреагували як можна швидше, а відповідь був грамотним і розгорнутим. Здобувачеві необхідно знати, що HR-відділ ознайомився з його резюме і хоче обговорити нюанси. Під час цього знайомства формується уявлення про зацікавленість компанії у фахівця і злагодженості роботи всіх відділів.

Те, як роботодавець обробив заявку, грає важливу роль. Якщо у відповідь на заявку програміст відразу отримує тестове завдання, то навряд чи буде радий тут же до нього приступити. Але якщо HR-фахівець вивчив резюме, а після уточнює цікавлять нюанси, презентує компанію, то програміст з більшою ймовірністю візьметься за тестове завдання або прийме оффер від такої компанії. Відповідаючи на заявку претендента, важливо розуміти, що програмісти часто не вказують всіх своїх знань, умінь і навичок, якими володіють, розраховуючи більш докладно розповісти про свої можливості при особистій зустрічі.

Також важливим показником є швидкість відповіді на заявку. Якщо компанія реагує протягом 4 годин стандартного робочого дня, то програміст буде налагоджувати контакт з нею, а не з іншою компанією. Якщо через день — це теж прийнятно, але така компанія буде на крок позаду компаній з такою ж пропозицією. Якщо і зовсім через 2 тижні, в 3 години ночі, то ваша відповідь не буде навіть прочитаний, оскільки до цього моменту вже буде достатньо компаній, з якими вже ведеться спілкування. Приготуйтеся до того, що найчастіше в подібних ситуаціях вам будуть відповідати: «Дякую, але робота знайдена, пропозиція більше неактуально».

3. Перша зустріч
Після першої зустрічі розробник, як правило, відсіює більшу частину компаній. Причиною може стати зовнішній вигляд і технічне оснащення офісу, то як людини зустрінуть, хто і в якому ключі буде з ним спілкуватися. Величезне значення має момент особистого знайомства.

Тут може бути два варіанти розвитку сюжету. Або перша зустріч відбувається тільки з HR-фахівцем: на даній зустрічі просто виявляються особистісні моменти, причини пошуку і вибору саме цієї компанії. Або, в випадку відсутності HR-фахівця, відбувається зустріч з технічними фахівцями і технічним директором: вони повинні бути максимально компетентні в сфері, що цікавить здобувача. В цьому випадку відбувається усна або письмова перевірка, йде діалог про компанії, її діяльності, перспективи, уточнюються супутні моменти можливого співробітництва. Під час цього спілкування і приходить розуміння того, що підходить конкретно цей фахівець для даної компанії.

4. Основний етап знайомства
Після того як почалося особисте спілкування, програміст і компанія перевіряють один одного. Роботодавець повинен розуміти, що, якщо програміст підходить для нього, то напевно підходить і для інших. Природно, кандидат з етичних міркувань не стане говорити про пропозиції конкурентів, але буде оцінювати потенційного роботодавця і стежити за тим, як компанія вибудовує з ним стосунки: як проводить співбесіду, проявляє ініціативу. Також він буде порівнювати робочі умови, фінансові, додаткові бонуси та загальну атмосферу в компанії.

Наприклад, іноді розробнику доводиться самостійно писати HR-фахівців, щоб дізнатися, чи відкрито ще вакансія. А бувають випадки, коли HR сам напише, уточнить ваш робочий статус, довідується, чи достатньо у вас інформації про компанії, відповість на додаткові питання, дізнається вашу думку про візит в компанію і запропонує позицію.

Коли програміст виконав тестове завдання, обговорив з роботодавцем тонкощі роботи і організаційні питання, настає момент, коли йому необхідно пройти усну технічне співбесіду. Найчастіше його проводить технічний директор і керівник відділу, в якому буде працювати даний кандидат.

5. The end (win/lose)
На даному етапі роботодавець вирішує, чи підходить йому даний кандидат. А програміст, в свою чергу, вирішує, все його влаштовує в майбутньому роботодавцеві і запропонованих умовах.

Важливо розуміти, що здобувачі спочатку звертаються до великої кількості компаній при пошуку роботи. З декількох компаній здобувач хоче вибрати ту, де йому буде комфортніше працювати і де він бачить найбільшу можливість розвитку своїх професійних навичок.

Наприклад, у мене була ситуація коли можна було піти у велику компанію, але при цьому довелося б займатися тільки розробкою компонентів системи компанії. Цей варіант спочатку програвав, адже працюючи team lead'го в компанії меншого розміру, я міг би працювати з великим колом обов'язків. На той момент, з одного боку, було ім'я відомої компанії, а з іншого, можливість впливати на розробку і бути відповідальним за цілий відділ компанії. І хоча я тоді відмовився від обох пропозицій, але перевагу було віддано на користь роботи team lead'ом.

Висновок
Сьогодні у претендента в ІТ, як правило, на прикметі кілька компаній і він проходить кілька співбесід практично одночасно. І саме здобувач знаходиться в ролі того самого «купця», що вибирає «товар». Роботодавцям дуже важливо добре організувати процес рекрутменту, в якому всі учасники зможуть приймати рішення швидко і компетентно. При цьому який би не був підсумок ваших переговорів про співпрацю, доцільно залишатися на зв'язку і підтримувати гарні взаємини.
Джерело: Хабрахабр

0 коментарів

Тільки зареєстровані та авторизовані користувачі можуть залишати коментарі.