Пройди технічне співбесіду (рівень 4)

image

Розмова про те, як пройти технічне співбесіду, ми почали цієї статті. І з тих пір значно просунулися вперед. Сьогодні ми завершимо розмову на цю тему.

Автор: Бен Вейс, фахівець з питань стратегії інтернет-маркетингу в Infusive Solutions.
Особлива подяка Грегу Мейєру, технічному директору Strategic Technology Consulting, LLC.

Перше, що варто запам'ятати на цьому рівні: сфера діяльності технічних директорів включає в себе багато аспектів. Наприклад, в невеликих компаніях їх обов'язки часто відповідають посаді адміністратора або старшого розробника. У такій ситуації інструменти, що дозволяють справити на них враження, можуть бути знайдені в чит-коди до рівню 2 і рівню 3.

Крім того, в деяких фірмах зустріч з таким керівником є формальною процедурою подання і короткою бесідою про компанії та її цілі.

Але зараз давайте виходити з того, що ви дійшли до співбесіди з «класичним» директором. Він — член виконавчого комітету, отчитывающийся перед генеральним директором або радою директорів, що має глибокі пізнання і досвід у веденні бізнесу, фінансах і створення торговельної марки. Ця людина дійсно є керівником вищої ланки.

У цьому випадку будь-яким шляхом вам потрібно показати свій інтерес і готовність вносити внесок в інноваційні розробки компанії, макростратегії. А також продемонструвати, що взаємозв'язок між відділами і стосунки у команді є надзвичайно важливими.

Враховуючи вищезазначене, вам варто запам'ятати ще кілька чит-кодів перед тим, як увійти в кабінет технічного директора.

Ви, можливо, не доведеться довго спілкуватися на технічні теми
Директор може задати вам декілька стандартних технічних питань, щоб швидко упевнитися у вашій кваліфікації. До того моменту, як ви переступили поріг його кабінету, ваші технічні здібності вже були ретельно оцінені іншими членами команди.

Відповідно, загальне уявлення про вашої технічної підготовки повинно бути отримано відносно швидко без особливих зусиль з обох сторін. Але все ж підготуйтеся до докладного висвітлення питань при необхідності

Підтримуйте розмову на теми, що виходять за рамки розробки програмного забезпечення
Технічний директор може задавати оманливе загальні питання, що не мають ніякого зв'язку з розробкою програм, щоб перевірити вашу відповідність вакансії.
«Вважаючи, що у них є навички, необхідні для даної роботи, я намагаюся поговорити на теми, що не належать до створення ПЗ, наскільки це можливо», — говорить Грег Мейер, технічний директор Strategic Consulting Technologies, LLC в Меріленді. «Сам питання «Кого ви віддаєте перевагу: Рейвенс або Редскинс?» має велику цінність. Але важливий не відповідь, а весь наступний діалог, оскільки він дозволяє зрозуміти ступінь доступності (можна буде зв'язатися з працівником телефоном або електронною поштою в час його відсутності в офісі) і систему цінностей»
Точно так само інші технічні директори можуть задавати ситуативні питання. Наприклад, яким чином претенденти долали серйозні складнощі, що виникали в їх житті. Це допомагає побачити, як вони знаходили шляхи боротьби з перешкодами.

Зрозуміло, кандидати, які заявляють, що у них ніколи не було складних проблем, залишаються без уваги.

Тому не дозволяйте собі бути убаюканным фальшивим почуттям безпеки і використовуйте навіть найпростіші питання як платформу для опису себе як претендента, який повністю відповідає даній вакансії.

Висловлюйте бажання розвиватися разом з компанією
Пам'ятайте, що іншими класичними сферами відповідальності технічних директорів є визначення напрямку роботи творців, забезпечення їх дозволяютьдомагатися успіху інструментами, і, одночасно, захист команди від будь-яких проявів негативу з боку вищестоящих керівників.

У зв'язку з цим не варто демонструвати директору, що ваші сили будуть розпорошуватися на виконання занадто багатьох задач, які знаходяться за межами компетенції передбачуваної посади. Це стане для нього тривожним сигналом, застерегти про можливість зіткнутися з негативними наслідками низької продуктивності і спонтанної плинності кадрів.

Демонструйте здатність до швидкої адаптації. Враховуйте, що технічний директор фактично керує технічною стратегією фірми. Тому він/вона буде шукати розробників, здатних створювати нові шляхи для просування, використовуючи методи і технології, впровадження яких повинно привести до зростання та розвитку.

Отже, якщо ви справите враження людини, що має тверді переконання, не схильного до змін і зацікавленого у роботі з обмеженим набором інструментів, ви, швидше за все, опинитеся позаду кандидатів, які мають здатність і бажання застосовувати будь-які засоби і стратегії, запропоновані керівництвом.

Задавайте питання, які не відносяться до програмування. Багато кандидатів у розробники справляють враження обмежених програмістів, здатних створювати програми, засновані лише на технічних вимогах. Проте технічний директор буде вражений тими, хто виходить за рамки уявлень простого програмування і показує себе істинними розробниками ПЗ, здатними аналізувати і оптимізувати не тільки технічні, але і комерційні вимоги.

Таким чином, цікавлячись питаннями, пов'язаними зі специфікою використовуваної в арсеналі фірми технології і з системами управління персоналом, версіями, автоматизованим тестуванням і інтернаціоналізацією, ви показуєте себе не тільки цінним співробітником для технічної ніші фірми, але і серйозним гравцем, здатним внести внесок у загальний успіх компанії.

Висновок
Пам'ятайте, що кожен процес прийому на роботу має свої особливості. Різні організації поповнюють свої ряди різними професіоналами, часом вимагаючи від кандидатів зустрітися з іншими співробітниками: портфоліо-менеджером, юристом або генеральним директором.

З іншого боку, деякі співбесіди — особливо у маленьких компаніях з обмеженою кількістю персоналу — можуть бути коротший, тому що особа, яка найняла працівника, який суміщає обов'язки технічного директора, адміністратора та головного розробника.

До того ж деякі організації — фінансові, юридичні — можуть мати більш суворі вимоги до поведінки і зовнішнього вигляду. Вони підбирають кандидатів, які мають не тільки великий досвід в технічних питаннях і вирішенні задач, але і лощеное обличчя, завжди доглянуті волосся і начищені туфлі.

Відповідно, переконайтеся, що ви поєднуєте загальні корисні рекомендації з власним здоровим глуздом і наполегливими пошуками.

P. S. Рекомендуємо ще одну статтю по темі — Щоденні ритуали читання, які підвищать вашу продуктивність.

Автор перекладу — Давиденко В'ячеслав, засновник компанії MBA Consult.
Джерело: Хабрахабр

0 коментарів

Тільки зареєстровані та авторизовані користувачі можуть залишати коментарі.