Open WG Talk #3: Нові процеси і продуктове управління

В мінському офісі Wargaming регулярно відбуваються зустрічі, на яких співробітники компанії діляться досвідом і обговорюють нагальні питання, що хвилюють розробників, менеджерів, дизайнерів, продюсерів, художників – словом, всіх тих, хто працює в IT і геймдеве. Ці митапы ми називаємо WG Talk і проводимо в закритому форматі, тільки для співробітників компанії.
Але є теми і знання, якими не можна не поділитися з широкою аудиторією. Тому ми організовуємо Open WG Talk.

Сьогодні ми хочемо поділитися з вами відеозаписи виступів останнього Open WG Talk, темою якого стало продуктове управління та впровадження нових процесів. Під катом ви знайдете доповіді Сергія Бережного, директора розробки Wargaming, і Ярополка Раша, керівника медиасервисов Wargaming.



Приємного перегляду!

«Як впроваджувати нові процеси в проект і за його межі?»
Сергій Бережний, Development Director Wargaming

У рамках виступу Сергій розглянув модель логічних рівнів Дилтса в застосуванні до бізнес-процесів. Він показав, як на її основі скласти хороший чек-лист для підготовки команди до змін, а також як впроваджувати нові процеси на рівні простих людських емоцій.


«Як перейти до продуктового управління не чекаючи відмашки згори?»
Ярополк Раш, Head of Media Services Wargaming

Ярополк розповів, як і навіщо використовувати продуктовий підхід в управлінні проектами. Зокрема, йшлося про:
  • Ролях. Хто вам потрібен і навіщо?
  • Процесах. Як це робиться і працює?
  • Експертизі. Що потрібно знати і вміти заздалегідь?
  • Результати. Що варто і не варто очікувати в результаті?
Джерело: Хабрахабр

0 коментарів

Тільки зареєстровані та авторизовані користувачі можуть залишати коментарі.