Як Джек Ма міг би виправити головну помилку свого життя?



17 червня 2016 року, гість ПМЕФ-2016, Джек Ма, легендарний творець найбільших сервісів електронної комерції на планеті Земля, групи компаній Alibaba, заявив, створення цієї компанії стало головною помилкою в його житті.

Докладніше про цю заяву можна прочитати тут. А в цьому пості проаналізуємо, що можна запропонувати шановному Джеку Ма в якості рішення сформованої ситуації. Помилки можна і потрібно якось виправляти. Давайте розберемо і знайдемо рішення «головної помилки життя» Джека Ма!

Загальні умови завдання:
Alibaba став найбільшою e-commerce майданчиком у Китаї (на всіх трьох сегментах: b2c, b2b, c2c). Дочірній проект Alibaba AliExpress в Росії став найбільшим e-commerce продуктом вже в Росії, за ним з відривом ідуть e-bay, потім Ozon… Грошей і відповідальності у компанії достатньо.

Джек Ма заявив, що, маючи таку відповідальність і такий великий бізнес, великий капітал, він несе величезну відповідальність і змушений весь свій час присвячувати роботі компанії для забезпечення її якісного розвитку.

Очевидний тренд. Нещодавно в березні схоже за змістом заяву зробив засновник найбільшої в Росії сітки вуличного рітейлу «Магніт» Сергій Галицький. Він сказав, що «втомився від роботи і волів би зайнятися футболом, якщо б міг кинути бізнес» і «Йти нікуди, я не бачу, кому можна було б віддати». Успішні бізнесмени, що домоглися абсолютного лідерства у своїй темі знемагають від рутини.

Коли я почув заяву Джека Ма, у мене з'явилася ідея, як цим двом талановитим підприємцям вирішити свої особисті питання красиво, одночасно підвищивши якість розвитку їх же бізнесів, і відкривши можливості для розвитку підприємницьких співтовариств, як в Китаї, так і в Росії. І не тільки в сфері e-commerce або роздрібної торгівлі…

Цитати Ма (розглянемо додаткові критерії і умови вирішення кейса):
  • «Найбільша моя помилка полягає в тому, що я створив Alibaba. Я не думав, що це так змінить моє життя, я просто намагався створити невелику компанію. Однак ця компанія стала такою великою», — заявив він.
  • За словами Ма, з-за роботи у нього «немає життя». «Я хочу жити сам по собі, я хочу радіти своєму житті», — зазначив засновник компанії.
  • «якщо у мене буде наступна життя, я ніколи не буду займатися таким бізнесом <...> Я хочу, щоб у мене була можливість відправитися в будь-яку країну світу і провести там час спокійно. Я не хочу говорити про бізнес, я не хочу працювати», — уклав Ма.
  • У той же час своєю головною мрією засновник Alibaba назвав створення «електронного коридору, який підтримає всі підприємства в світі».
Рішення задачі: що міг би зробити Джеку Ма?
1) Заснувати траст холдинг «Alibaba Holding», який буде керувати Alibaba, перейме все його, Джека Ма, підходи і цінності, але при цьому буде институционализирован і не буде залежати від однієї людини, його часу, енергії та настрою.
2) На прибуток з Alibaba потрібно заснувати інвестиційний фонд «Alibaba Ventures», який буде інвестувати в технологічні компанії у Китаї, в Росії, в світі. Alibaba ідеальний інвестор для багатьох російських стартапів і ІТ-компаній: Habrahabr.ru (Alibaba міг би стати партнером по виходу на ринок Китаю), LinguaLeo (Китайський ринок вивчають англійську мову крупніше всіх інших разом узятих), Promobot (Китаю теж потрібні роботи, а в Росії їх виробляють) і так далі…
3) Для забезпечення наступності організаційної культури та якості професіоналізму всіх кадрів холдингу і компаній організувати корпоративний університет «Alibaba Academy» і частина грошей трасту та фонду вкласти в його створення і розвиток, навчання всіх фахівців його ж компаній їх професій.

У чому користь цього підходу до виправлення головної помилки в житті Ма?
  • Alibaba далі зростає, ефективно і на тих же принципах
  • Ма вільний, і зможе приділяти час собі, родині, онукам
  • особисто Ма і компанія Alibaba почнуть вкладати в розвиток спільнот, навчання професіям, які потрібні як середовище для того, щоб сама Alibaba зростала і з'являлися схожі на неї компанії
  • капітал Alibaba буде вкладати через фонд у нові технологічні компанії в Китаї, Росії і по всьому світу
  • вкладення Ма і Alibaba в Російські компанії дуже вигідні всім: вони зараз невисоко оцінюються, при тому, що їх технологічний і інженерний потенціал високий, Ма і Alibaba можуть допомогти їм вийти на китайський ринок, де подібних продуктів немає, інвестиції Ма можуть допомогти компаніям стати по-справжньому міжнародними проектами (вийти не тільки в Китай і ринки ПІВДЕННО-східної азії, але і в Європу, на ринки Північної та Південної Америк, на інші ринки).
Отже, Ма і, за аналогією, Галицький могли б створити по трасту для управління своїми компаніями, і венчурний фонд, який буде інвестувати в проекти технологічних підприємців. Галицькому, можна створити холдинг, навчати співробітників для нівелювання «людського фактора», якого дуже багато в продуктовому ритейлі, автоматизувати всі автоматизируемое, а потім насолоджуватися своїм футболом!

Що ви можете додати до сказаного?
Джерело: Хабрахабр

0 коментарів

Тільки зареєстровані та авторизовані користувачі можуть залишати коментарі.