Сегменти Інтернету речей: загальні принципи

Що таке «сегмент» Інтернету речей і про що не варто забувати бізнесу при його вивченні і освоєнні.

Сучасні технології дозволяють об'єднувати в рамках інформаційної взаємодії різноманітні за сутністю, змістом і існування об'єкти. В результаті такої взаємодії формуються функціонують, з певним ступенем ефективності, системи, орієнтовані на комплекс стратегічних цілей та оперативних завдань суб'єктів ринку. Розвиток електронних пристроїв (як активно постачають і споживають інформацію) та Інтернету (як інфраструктури інформаційного взаємодії) представляє нові цікаві, ефективні і реалізуються перспективи для високо адаптивних, учнів, зростаючих систем взаємодії людини з фізичними речами і логічними об'єктами.



Інтернет речей – це важливе інформаційно-економічний напрям розвитку технологій цільового мережевої взаємодії для розв'язання широкого спектра завдань у різних галузях та різних ринків.



Технології Інтернету речей дозволяють акцентувати увагу бізнесу на очевидної можливості, використовую певні методи та інструменти, на дійсно новий інформаційно-технічному рівні, реалізовувати власні місії (стратегії), пропонуючи споживачам (ринку) економічні, зручні, персоналізовані способи задоволення їх потреб.

Детальніше про інтернет речей для бізнесу в попередній серії публікацій...Інтернет речей для бізнес-об'єктів — всі частини:


Для Інтернету речей, як для глобального технологічного та економічного тренду, характерно тричастинну розвиток:
база (платформа) – це загальні інформаційні, технічні, економічні, управлінські і інші технології, важливі для будь-якої предметної області що реалізується в рамках Інтернету речей;
тематика (сегменти) – це технології характерні для конкретної, цільовим чином визначеній предметній області, що реалізується в рамках Інтернету речей;
оточення (інфраструктура) – це технології, що не відносяться безпосередньо до Інтернету речей, але дозволяють активно використовувати його в цілому або за сегментами, поєднуючи з іншими інформаційними, економічними, гуманітарними або технічними системами.



IoT-сегмент
IoT-сегмент – це тематично значуща частина Інтернету речей, яка виділена цільовим призначенням і пов'язана з заданої предметної областю. Для IoT-сегмента важливі не тільки базові технології IoT, але і додаткові технології (методи, інструменти), які найкращим чином реалізують обрану тематику.
Поняття IoT-сегмента стає важливим для конкретного бізнесу, який реалізує свою стратегію і орієнтований на конкретний сегмент ринку. Саме адаптація під цільові потреби клієнтів і способи задоволення таких потреб формують особливості, можливості та обмеження для предметної реалізації моделей бізнесу в рамках IoT-технологій.

Поряд з досить широкими загальноприйнятими IoT-сегментами, кожен бізнес має право виділяти і визначати для себе більш вузькі цільові сегменти. Однак, при цьому він повинен аналізувати тенденції і технології суміжних, пов'язаних або залежних предметних напрямків Інтернету речей, які підтримуються і розвиваються лідерами ринку, галузевими бізнес спільнотами, приватними і державними фондами і регуляторам. Розвиток бази та спектру сегментів Інтернету речей – це не поле для індивідуальної гри, а інформаційно-економічний простір, в рамках якого кожен з гравців ринку займає і реалізує вигідну позицію на основі активних конкурентних переваг, а не з допомогою пасивної монополізації даних, технологій, ресурсів тощо

Персональне і громадське
Мережева природа Інтернету речей передбачає подвійне орієнтування його технологій:
для вирішення особистих завдань, коли реалізовані технології IoT пов'язують речі і об'єкти орієнтуючись на приватні потреби фізичної особи, пропонуючи якісне рішення його особистих цілей;
для вирішення групових завдань, коли реалізовані технології IoT пов'язують речі і об'єкти орієнтуючись на ділові чи соціальні потреби групи осіб, пропонуючи якісного рішення загальних та/або сумісних цілей.

Якщо в першому випадку вигоду від IoT отримує індивідуальний клієнт, то в другому випадку – група клієнтів, бізнес, суспільство, галузь в цілому. Частково ґрунтуючись на цьому, ряд експертів прямо поділяє Інтернет речей на «споживчий» і «індустріальний», позначаючи два незалежних напрямки. Однак, вибір між IoT для особистого споживання і для ділового (соціального) використання видається штучним і незаслужено обмежує його цілісне розуміння і розвиток. Такий поділ, швидше за все, дозволяє усунути певні суперечності конкретних компаній в спробі запропонувати на розвивається особливий ринок IoT власні поточні продукти, які недостатньо під нього адаптовані.

Якщо підходити по-чесному, то повноцінне рішення (проект) для IoT лежить в споживчому та індустріальному полі одночасно. Більш того, ключовою особливістю Інтернету речей є «розмиття " кордонів» між особистим і суспільним, між споживчими і промисловим. Коли технологія IoT забезпечує персональне рішення, то вона безсумнівно з не меншим успіхом може використовуватися і для вирішення ділових, економічних, соціальних завдань, що мають значення для групи, так або інакше пов'язаних, осіб. Підтвердження цієї тези спостерігається при детальному вивченні кожного з глобальних або спеціалізованих сегментів IoT.

Тому оцінюючи особливості конкретного сегменту Інтернету речей і позиції бізнесу щодо нього завжди розумно досліджувати, розробляти і формувати конкурентні переваги як у частині споживчих (клієнтських) можливостей, так і в частині громадських (індустріальних, галузевих) рішень.

Безпека і захист від ризиків
Проблема безпеки Інтернету речей стоїть на одному з перших місць і викликає цілком обґрунтовані побоювання. Вплив мережевих технологій, особливо тих, які вторгаються в особисте і громадське простір, від яких залежить життя і здоров'я людей, має бути не тільки пасивно безпечним, але й запобігливо захищає. Неможливо допускати поширення технологій здатних викликати істотний негативний або навіть катастрофічний вплив на споживчі або промислові системи, якщо вони належним чином не застраховані від ризиків, якщо не вжито всі заходи з моніторингу їх безпечної роботи і не передбачені способи мінімізації та усунення наслідків несприятливих подій.

В технічно складних системах, особливо тих, які залучають безліч окремих пристроїв, алгоритмів та інформації, виключити виникнення ризикованих ситуацій не було і не буде можливим. Горезвісний «людський фактор» також не виключений і вельми вірогідний. Потрібно створення системи захисту від широкого спектру ризиків: технічних, методичних, інформаційних, кон'юнктурних, подієвих, ресурсних і багатьох інших.

З іншого боку, комплексну якісну захист від несприятливих подій, а також їх ліквідацію та компенсацію їх наслідків зможе забезпечити тільки спеціалізований, професійний, розвивається методично і інструментарно, незалежний (стійкий) бізнес. Юридично це може бути незалежна особа або відокремлений підрозділ (одиниця) великого бізнесу. В останньому випадку важливо забезпечити його стабільність і стійкість в період дії несприятливої події, оскільки на нього лягає повний вантаж відповідальності за підтримання бізнесу в критичних ситуаціях.
Таким чином, для активного і безпечного розвитку Інтернету речей знадобиться формування спеціальних висококваліфікованих центрів управління ризиками, які зможуть:
— аналізувати і прогнозувати ризики;
— попереджати ризикові події;
— керувати плином ризикових подій;
— ліквідовувати наслідки несприятливих подій;
— відновлювати нормальний стан після ризикових подій.

У системах реалізуються на основі IoT-технологій недостатньо просто розробити «чарівні» протоколи та алгоритми дотримання і контролю безпеки. Необхідна повноцінна інтенсивна робота по моніторингу подій в сегментах Інтернету речей і з управління ризиками як з технічної точки зору їх стійкості, так і з точки зору інформаційно-економічної самостійності та життєздатності.

Інтернет речей втягує у взаємодію не тільки мобільні і стаціонарні пристрої, що не тільки фізичні речі та алгоритми, але й звичайних людей, соціальні групи, виробництва, бізнеси. Збій в ланцюзі трансакцій на будь-якому етапі і на будь-якому суб'єкті може призвести до несподіваних наслідків. Тому потрібно особливого виду та інформаційного рівня ризик-менеджмент.

Обсяги даних і аналізатори
Збіг чи закономірність, але технології «великих даних» у своїй еволюції супроводжують технологій Інтернету речей. Якщо сьогодні взаємозв'язок big data і IoT поки тільки знаходить концептуальну форму і технологічний зміст, то через два-три роки Інтернет речей просто не мислимо без хмарних технологій зберігання значних масивів інформації, без інтенсивного аналізу великих даних, без широкого цифрового потоку реєстрованих фактів, подій і станів.

Залучаємо до IoT речі і логічні об'єкти, користувачі системи, технології та регулятори неминуче залишають за собою яскравий слід з різноманітних за форматом і змістом структур даних, які в хронологічному порядку нарощують цифрову динамічну систему опису транзакцій IoT. І раз вже без великих даних не обійтися, доведеться їх активно освоювати в рамках базових технологій.
Аналіз великих даних перетворюється з набору проблемно-орієнтованих досліджень в невід'ємний серйозний контрольно-аналітичний ключовий функціонал будь-якого бізнесу, бізнес-спільноти, або галузі. В рамках «великої аналітики» потрібні аналізатори широкого спектра дій і функцій, у зв'язку з розростається кількісно і якісно потоком інформації. Очевидно, що для особливих цілей і завдань потрібні: (а) оперативні аналізатори (обробні поточні дані транзакцій), (б) роботи-аналізатори даних у сховищах, (в) спеціалізовані аналізатори-дослідники, (г) предметно-орієнтовані аналізатори тощо

Інтернет речей – великий постачальник цифрового контенту для систем великих даних, але і великі дані – це найважливіша інформаційна основа Інтернету речей, яка повинна забезпечити високу якість взаємодії фізичних речей, логічних об'єктів, людей та систем на основі результативних і ефективних рішень.

Пристрою реальні і віртуальні
Зростання кількості і якості мобільних (переносних) пристроїв значно підвищив цікавий до їх незалежного і контрольованого спілкуванню, тим самим вдалося сконцентрувати увагу, ресурси і цілі навколо технологій Інтернету речей. Проте тепер для підвищення ефективності IoT необхідно подумати не тільки про фізичних речах, активно підключаються до мережі, але і про спеціальні «віртуальних» компонентах. Такі компоненти по своїй суті є програмами (алгоритмами) і представляють цілісну функціонально-інтерфейсну одиницю – це логічні об'єкти Інтернету речей.

Реальні «фізичні» обчислювальні пристрої (мобільні та стаціонарні) очевидним чином забезпечують зв'язок реального світу з інформаційною мережею, залучаючи до заданих випадках людини або спільноти. На частку ж логічних об'єктів доводиться зручне і раціональне уявлення структури цілей і функцій транзакційного взаємодії.

Виходячи з цього, при дослідженні конкретних IoT-сегментів, а також при моделюванні бізнесу, орієнтованого на такі сегменти, не слід захоплюватися «мобільними» речами. Щоб не втратити ефективність технологій Інтернету речей, варто приділяти увагу логічним об'єктах мережі, які реалізують складний комплексний функціонал і забезпечують необхідний рівень структурування процесів взаємодії пристроїв і людей.



Стандарти і регулятори
Різноманітність об'єктів та інформації зумовлює необхідність вироблення загальних принципів побудови глобальної мережі взаємодії в рамках Інтернету речей. При такому розмаїтті не обійтися і без певних регуляторів.
Проблема стандартизації дійсно важлива для IoT, і не тільки в частині закріплення формату та способу обміну пакетами даних між речами. Ключовим є регулювання інтерфейсного, функціонального і цільового спілкування будь-яких речей і об'єктів. Безліч умов, зобов'язань, прав, можливостей, обмежень, які повинні бути реалізовані в рамках технологій Інтернету речей, чекають своєї черги, щоб бути чітко формалізованими в зручній формі і в розумному зміст. Найчастіше, багато хто з вимог, які пред'являються учасникам IoT-спілкування не зовсім технічні або інформаційно обґрунтовані, але дійсно важливі для стійкості системи транзакцій, її передбачуваності і цілісності. Жорсткі регламенти, чіткі стандарти, загальновизнані схеми (ланцюжка), прийнятні політики, безпечні форми складають систему стандартизації технологій Інтернету речей.

Розробка документів стандартизації – це досить відповідальний крок, який забезпечить тією чи іншою мірою успішність IoT в короткостроковому періоді, а можливо дозволить уникнути низки непростих помилок, особливо пов'язаних із взаємним розумінням суб'єктів IoT-ринку. Стежити ж за виконанням стандартів повинні відповідальні і об'єктивні регулятори. Саме вони зможуть зробити значний вплив на зниження імовірності виникнення несприятливих подій.

Фіксування певних умовних домовленостей у вигляді документів стандартизації Інтернету речей – це ітеративний процес формування бази знань і стандартів технологій IoT, а значить він також вимагає особливої уваги бізнес-спільноти, яка активно діє або збирається увійти в область Інтернету речей.

Бізнес в сегменті бізнес для сегмента
Щодо розвитку проектів Інтернету речей компанія повинна вибрати одну з переважних стратегій. IoT – це найпотужніші технології формують не тільки саму мережу взаємодії речей, але і активну інформаційну та економічну інфраструктуру. В рамках розподіленої моделі користувачів, фізичних речей і логічних об'єктів, що об'єднуються мережевими транзакціями, можливі як «внутрішня сконцентрована», так і «зовнішня інноваційна» проектні стратегії.

Бізнес в сегменті IoT – це стратегія формування і розвитку портфеля проектів компанії, які направлені в своїй основі на реалізацію цілей (завдань, робіт) з використанням технічних, технологічних та управлінських можливостей вибраного (таргетованого) сегменту Інтернету речей. Для даної стратегії характерне зосередження увагу бізнесу на існуючих склалися в цільовому IoT-сегменті технічних рішеннях, технологічних і управлінських методах та інструментах. Фактично це означає слідування за лідерами, пов'язане з меншою кількістю і якістю ризиків. Побудований і функціонує сегмент Інтернету речей дозволяє досить впевнено планувати і реалізовувати проекти, в тому числі пропонуючи деякі новинки (в основному, еволюційного характеру).

Бізнес для сегмента IoT – це стратегія формування і розвитку портфеля проектів компанії, які направлені в своїй основі на реалізацію цілей (завдань, робіт) по створенню і розширенню технічних, технологічних та управлінських можливостей вибраного (таргетованого) сегменту Інтернету речей. Для цієї стратегії характерні висока інноваційність (а іноді і революційність) проектів і досить серйозні ризики. Грунтовно розвивати цілі сегменти IoT або окремі їх складові може дозволити собі тільки стійкий бізнес з переконливою загальною стратегією і вагомими проектами. Причому, враховуючи специфіку ринку IoT, компанія, яка заявляє про своє лідерство, повинна бути підтримана деякими професійними або споживчим співтовариство.

Взагалі, якщо розібратися в самій суті бізнес-проектів Інтернету речей, то складно говорити про деяку виключної ролі одного-двох лідерів, нехай навіть у великому IoT-сегменті. Глобальна інформаційна мережа практично не терпить яскравого і довгої наполегливої прояви монополізму. Якщо навколо зростаючого IoT-сегменту, його лідерам не вдасться сформувати ініціативну бізнес-середовище розширює своє маркетингове та технічне присутність, вовлекающую нових споживачів, то результативність буде низькою. Для компаній реалізує стратегію «бізнес для IoT-сегменту» важливо, щоб в тому ж цільовому сегменті з'являлися супутні і пов'язані проекти стратегії типу «бізнес в IoT-сегменті». З-за цього все більшого значення починають набувати особливі умови керованого вільного поширення інтелектуальної власності. Адже насправді, істотне закриття великим бізнесом таргетованого IoT-сегмента за допомогою патентних (ідентичних) обмежень, з допомогою введення заборонних економічних бар'єрів (за рахунок скорочення припливу нових професіоналів і споживачів у такий сегмент) може не тільки загальмувати, але і дискредитувати сам сегмент і такого лідера. Хоча варто зазначити, що для широких глобальних сегментів Інтернету речей спроби якось взяти під персональний» контроль технічні, технологічні або менеджерські його складові не дасть відчутного ефекту, але потребує значних ресурсів. Можливості для інновацій та інформаційного обміну настільки широкі, що монополізація на рівні конкурентної ділової та мережного середовища в середньостроковому і довгостроковому періоді неможлива.

Глобальні та спеціалізовані IoT-сегменти
Досить умовно можна визначити два типи IoT-сегментів, причому у короткостроковому періоді.

Глобальний сегмент Інтернету речей – це активно розвивається в поточному короткостроковому періоді IoT-сегмент з широкими цілями (завданнями) з використанням багатого функціоналу і спектру речей, який втягує масового споживача, що формується кількома великими гравцями, поруч середніх і малих бізнес-проектів, що пропонує користувачам різноманітні інновації і технології.

Спеціалізований сегмент Інтернету речей – це помірно розвивається в поточному короткостроковому періоді IoT-сегмент з чітко окресленими тематичними цілями (завданнями) з використанням спеціального функціоналу і спеціалізованими речами, який втягує певні групи споживачів, що формується обмеженим колом великих або середніх і малих гравців, що пропонує користувачам вирішення певних завдань за рахунок відомого набору технологій.

Глобальний IoT-сегмент відрізняється інтенсивною конкуренцією та великими економічними можливостями для бізнесу. На відміну від нього, спеціалізований IoT-сегмент дозволяє сконцентруватися на конкретних споживчих перевагах. Не виключено, що глобальний сегмент у розвитку може породити декілька спеціалізованих, за рахунок зосередження зусиль окремих гравців ринку і більш чіткого маркетингового позиціонування.

Прикладами глобальних сегментів Інтернету речей є: «розумний будинок», «турбота про здоров'я», «індустріальний Інтернет речей». До спеціалізованих IoT-сегментів можна віднести: «управління приватною колекцією», «домашній шеф-кухар», «персональний спортивний тренер», «розумна система якості», «персоніфікований шопінг».

Принципова схема
Кожен сегменти Інтернету речей, незалежно від того, є він глобальним або спеціалізованим, вимагає особливого вивчення для повноцінної ефективної роботи. Будь-який бізнес-проект, що розгортається і реалізовується в цільовому IoT-сегменті, вимагає розуміння суті останнього, його ключових параметрів, особливостей, переважних економічних моделей, уподобань користувачів, технологічної карти, інноваційних процесів і т. п. Очевидна необхідність постійних і об'єктивних досліджень з боку окремих компаній або професійних співтовариств у цій частині.

Для початку можна запропонувати якусь універсальну принципову схему, яка в першому наближенні характеризують тематику (предметну область) сегменту Інтернету речей, виділяючи його серед інших. При цьому необхідно розуміти, що для конкретного проекту буде вкрай корисно деталізоване уявлення про цільовий IoT-сегменті в рамках розширеної характеризує структури. В якійсь мірі саме формування розширеного принципового розуміння суті і моделі таргетованого IoT-сегмента, виробленого якимсь ініціативним спільноти, дозволяє нарощувати задані перспективні технологічні напрямок розвитку IoT.

Принципова схема опису сегмента Інтернету речей
  1. Тематика сегмента і його місія (головна мета) – визначає предметну область (сферу застосування, зону відповідальності) і базову завдання IoT-сегмента, які безпосередньо пов'язані з відповідними споживчими очікуваннями, технічними і технологічними можливостями, інформаційним та економічним потенціалом.
  2. Стратегічні цілі (завдання) сегмента – деталізують тематику і головну мету (місію) IoT-сегмента формуючи перспективні, актуальні і практично значущі бізнес-напрямки для його найближчого розвитку.
  3. Профіль користувача – характеризує потенційного одиничного або групового споживача результатів функціонування конкретного IoT-сегмента.
  4. Функціональна модель – формує розуміння базових і спеціальних процесів (транзакцій), які реалізуються в рамках IoT-сегмента.
  5. Концепція фізичних речей – опис основних функцій та елементів інтерфейсу, які характерні для речей (пристроїв), що втягуються в роботу IoT-сегменту. Опис може супроводжуватися прикладами проектованих або створених фізичних пристроїв, що підключаються до глобальної мережі.
  6. Концепція логічних об'єктів – опис основних функцій, алгоритмів роботи і елементів інтерфейсів, які характерні для програмних об'єктів, що беруть участь у роботі IoT-сегменту. Опис може ілюструватися прикладами проектованих або створених програмних компонент, вбудованих в глобальну мережу.
  7. Діловий економічний потенціал – прогноз розвитку маркетингової, економічної та управлінської складових IoT-сегменту. Для будь-якого сегменту важливо розуміти звідки і які він буде використовувати ресурси, як буде управлятися, які фінансові потоки сформуються, наскільки і в якісь моменти доцільні інвестиції і яка буде результативність у короткостроково і довгостроковому періоді. Деталізація в частині опису ділового потенціалу IoT-сегмента важлива для конкретного проекту, але і ринок проектів Інтернету речей в цілому повинен розуміти особливості кожного з сегментів, особливо глобальних.
  8. Додаткові характеристики – дозволяють оцінити IoT-сегмент з різних точок зору та перспектив зростання, не втративши ключові моменти. Наприклад, для окремих IoT-сегментів корисним є попередній прогноз по технологічному та інформаційному їх розширення, для інших же важливим виявляються особливості монетизації продуктів (послуг) сегмента.
За наведеною принциповій схемі опису сегментів Інтернету речей можна охарактеризувати найбільш перспективні і привабливі з них.

Джерело: Хабрахабр

0 коментарів

Тільки зареєстровані та авторизовані користувачі можуть залишати коментарі.