Схід разработчикономики

Від перекладача
Почитуючи кілька років тому журнал "Форбс", я натрапив на статтю, яку знайшов вкрай цікавою. Ну, знаєте як буває — читаєш, читаєш, і на кожному абзаці воскликаешь: «О! Це ж про мене!». Не міг повірити, що я один такий, і ніхто не зможе вже якщо не перевести, то хоча б послатися на неї в російськомовній пресі. Проте за чотири роки цього так і не сталося. Ну що ж, «хочеш зробити щось правильно — зроби це сам», тому надаю уваги шановної публіки першу половину статті. (Намагаюся перекладати художньо, тому робота рухається нешвидко; розмір оригіналу — більше 30 кілобайт, і, «земне життя пройшовши до половини», я зрозумів, що триматися немає більше сил.)

P. S. Так і не зміг розібратися, як поставити в заголовку тег «переклад».

Схід разработчикономики

Стаття Венкатеша Рав опубліковано у грудні 2011 року в журналі «Форбс».

В еволюційній біології існує теорія, згідно з якою взаємний альтруїзм і співробітництво виникли як рішення проблеми зберігання їжі. Якщо вам, раннього гоминиду, підфартило завалити великого мамонта, у вас не було ні найменшого шансу зажувати його цілком до того, як він протухне. Тоді ви ділилися їжею: кращим вкладенням для надлишкового капіталу було вкладення в шлунок вашого приятеля. У цьому випадку ви могли вимагати повернення вкладу в той раз, коли мамонта завалить вже цей самий приятель.

Останнім часом я роздумував над цією індичкою в контексті людського багатства. Якщо тільки ви не є професійним інвестором (а навіть якщо і є), в даний час знаходити місця для зберігання надлишку капіталу, де він був у безпеці і не амортизувався занадто швидко (не кажучи вже про принесення доходу) стає все складніше і складніше. Фондовий ринок все частіше навіває думки про кривавому бенкеті «ведмедів». Волатильність і несподівані короткочасні ралі роблять гру з короткими позиціями небезпечною. Зберігання активів у доларах, схоже, таїть свої небезпеки — завдяки загрозу девальвації і всяких новомодних словечкам кшталт «кількісного пом'якшення», які ми, середньостатистичні інвестори, чуємо вперше. Євро зараз теж не виглядає як райдужна альтернатива. Рішення інвестувати в золото — і взагалі в будь-сировина — здається, вимагає кілька апокаліптичного погляду на світ, і роздумів про те, як ви плануєте отримати доступ до власне предмету володіння у випадку, якщо все і правда полетить шкереберть (хочеться відзначити, що в даний момент не можу назвати такий погляд на світ так вже невиправданим).

Але є одна тиха гавань — якщо ви знаєте, як у неї вкластися: розробники ПЗ.

Раціональні вкладення напередодні апокаліпсису

Одне абсолютно надійне місце, де можна зберегти ваш капітал сьогодні — якщо ви знаєте, як це гаманці розробників ПО. Якщо світ взагалі переживе небезпеки нависающего економічного апокаліпсису, то це — єдина інвестиція, яка вистоїть всім штормів зло. І неважливо, приватне ви особа або корпорація, або в якомусь місці освоєного світу ви мешкаєте. Вам слід знайти спосіб інвестувати в програмістів.

У нижеследущем тексті я спеціально буду говорити про розробників так, як якщо б вони були товаром у м'ясній крамниці. З практичної точки зору, вони таким і є, раз вже більшість з них не знайшла способу використовувати свою рідкість як перевага. З чого випливає: якщо такого способу не знайшли вони його знайде хтось ще. При капіталізмі у кожного є лише три варіанти: можна бути капіталістом, або чиїмось капіталом, або абсолютно нікчемним з економічної точки зору. У сьогоднішньому контексті ці варіанти виглядають приблизно так: можна інвестувати в розробників, бути розробником, або бути сірою масою. Іншими словами, якщо ви володієте уявній вам набагато більш фундаментальної професією — скажімо, ви пекар у своїй пекаренке — ви практично марні: і не тому, що хліб сам по собі не важливий, а тому, що питання виживання у хлібному бізнесі полягає в тому, скільки за вашою спиною стоїть розробників, які допоможуть вам виграти боротьбу у грі, яку Yelp, Groupon і інші софтові компанії ведуть на своєму полі. Якщо ваша пекаренка не має власного додатка для iPhone, незабаром вона буде вимолювати пощаду у хлопців на зразок Yelp.

І не приведи господь, якщо ви не володієте квалификацей — скажімо, в області того ж хлібопечення — яку орієнтована на розробників економіка могла б використовувати: тоді ви неабиякою небезпекою. Однією з причин, по якій рух «Захопи Уолл-стріт» не набуло належного впливу — дивлячись на кількість залучених до нього людей — полягає в тому, що більшість з них просто не мав на руках ніяких карт, які мали б хоч якусь цінність у грі економічний покер.

Ми перейдемо від погляду м'ясної лавки до більш гуманистичному під кінець цієї статті.

Вкладення в хороших разработчков на даний момент є настільки гарною ставкою, що, якщо у вас є гроші і вам пощастило натрапити на талановитого розробника, яким ви, здається, що сподобалися, і який готовий працювати на вас, то заплатите йому, щоб він написав для вас що-небудь — що завгодно! — навіть якщо у вас немає жодної хорошої ідеї (вони-то нічого не варті: я продам їх вам по п'ять копійок пучок). Якщо у вас немає грошей — запропонуйте йому що завгодно, чого у вас на даний момент в надлишку. Чиста приведена вартість міцного і позитивного відносини з талановитим розробником сьогодні сміховинно висока. Якщо ви завоюєте його довіру настільки, що він буде готовий кинути свій поточний проект заради того, щоб приєднатися до вашого, його цінність підскакує до небес. Потайні дверцята за намальованим вогнищем перед вами — а вона відкривається вашим розробником.

(Я чесно попереджав вас, що буду объектифицировать і дегуманізувати програмістів.)

З іншого боку, я знав людей, що володіють додатковими талантами — наприклад, талантом раскошеливать інвесторів або просувати продукт на ринку, — які відповідали відданістю на відданість — наприклад, наполягали на участі у проекті своїх довірених розробників, навіть якщо неприйняття цього умови означало зрив багатомільйонної угоди.

Але правила інвестування в разработчиковый капітал повністю відрізняються від правил інвестування в інші види людського капіталу (термін, введений економістом Артуром Льюїсом в 1953 році — на піку індустріальної економіки) або традиційні капітальні ресурси. Ви не запасаєтеся програмістами так само, як запасаєтеся будівельниками, солдатами, хіміками, інженерами, нерухомістю або доларами (більш того, навіть саме слово «запасу» тут непридатне — ви повинні думати в термінах, які Джон Хагель називає «потоками», але це тонкість, яку ми в цій статті проігноруємо, і будемо використовувати метафору «запасів»).

На даний момент єдине, що потенційно більш цінне, ніж хороші відносини з висококласним розробником — це знайомство з фахівцем-«выживальщиком», не з чуток знайомих зі зброєю, підземними сховищами, хатинами в лісі і тому подібних штучок (на той варіант розвитку подій, при якому світовою валютою стануть патрони). На який з цих варіантів краще ставити — вирішувати вам, залежно від рівня песимістичності вашого погляду на світ. Особисто я песимістичний — але все-таки не настільки, щоб робити капітальні вкладення в «вижівальників». Софтверна індустрія це розуміє і намагається затаритися високоякісними программистскими талантами (ключове слово — «високоякісними») так швидко, як тільки це можливо — будь-якими шляхами, аж до поглинання дрібних компаній великими виключно з метою дістати у своє розпорядження талановитих розробників, з виразним наміром викинути на смітник будь-які інші активи, які виявляться набутими «в навантаження» (що надає новий сенс виразу «придбання талантів»).

Поки програмне забезпечення пожирає світ, кожна компанія перетворюється в софтовую компанію, люди в інших галузях економіки починають потихеньку усвідомлювати, що, власне, діється навколо, і запізніло намагаються приєднатися до гонки, щоб встигнути урвати свій шматок пирога. Практично неминуче їм це не вдасться — якщо тільки вони не навчаться змагатися з, власне кажучи, самої софтверною індустрією. Але про це трохи нижче.

Анатомія воєн за программистские таланти

Посеред надзвичайно депресивного ринку праці, справжній відчай, що спостерігається у війнах за программистские таланти, виглядає неймовірним. Практично кожен день я бачу великі компанії, маленькі компанії, многопытных підприємців, підприємців, і навіть венчурних капіталістів виходять на полювання за розумними головами. Мисливці за талантами заполонили LinkedIn, розставляють пастки на Quora, і закидають неводи у Facebook and Google+. Карикатури, що зображують бомжуватого вигляду CEO, тримає в руках плакатик «шукаю со-засновника з технічної жилкою» ходять по руках. Чорт забирай, я сам є одним з таких мисливців (до речі, чи не знайдеться серед вас крутий iOS-розробник, згідний зі мною співпрацювати?).

Завзятий свіженькі ангели-інвестори готові кидати грошима в будь-який проект, в якому бере участь один-інший сильний розробник, розраховуючи на те, що навіть якщо цей проект прогорить, можливість бути в перших рядах інвесторів для наступного проекту цього ж розробника того варто.

Цілі стартапи створювалися виключно для того, щоб хороші команди розробників залишалися разом.

Золоті клітки з робочими місцями, до яких додаються делікатесні буфети, високотехнологічні місця для сну та дитячі садки — це всього лише верхівка айсберга.

В основному це механізми, доступні для великих — «занадто великі, щоб впасти» — софтверних компаній на кшталт Google, Facebook і Microsoft. В грі, де ці гравці вищої ліги задають нижню планку для грошових (і не тільки — зразок якості життя) винагород за працю, а початківці стартапи беруть тим, що надають реальну можливість зірвати по-справжньому великий куш, ніякий інший вид бізнесу не має ні найменшого шансу у змаганні за великі таланти, скільки б готівки або акцій він не вивалив на стіл переговорів.

Війни за таланти насправді відбуваються на набагато більшій арені. Битва за уми талановитих розробників починається набагато раніше, ніж вони навіть зможуть замислитися про оплачуваній роботі. Іноді вона починається в середній школі. Справа в тому, що індустрія — на відміну від будь-якої іншої — здатна прийняти талант у своє лоно набагато раніше, ніж будь-яка інша, підштовхуючи його в потрібну сторони шляхом привчання до певним мовам програмування, програмним оточенням, форматами даних і інструментів. Талановитий десятикласник, який почав дописувати программульки для iPhone у віці 14 років, швидше за все, залишиться у сфері тяжіння Apple на протязі всієї своєї кар'єри. Пацан, чий перші программистский досвід представляє собою накладку до Google Maps, зроблену за допомогою наданих інструментів Google API, так само, ймовірно, буде обертатися навколо Google. Зокрема, маловідомий той факт про Google, що вкладення, які вони зробили в Python (один з трьох мов програмування, які компанія використовує у своїй роботі), частково були їх стратегичекой ставкою на недоцененный мову, зробленої, коли вони помітили, що інші компанії випустили з уваги зростаючу кількість талановитих програмістів на Python.

В результаті всі вони — великі софтверні компанії, що сидять на горах готівки; стартапи, манливі швидким злетом; та інсайдери індустрії, які володіють «потрібними зв'язками» — засмоктують всі доступні на ринку високоякісні таланти, залишаючи всі інші індустрії і сектору економіки смоктати свої лікті.

Все це створює безпрецедентний вододіл між між імущими таланти і незаможними їх. Цей вододіл скоро перевершить за значимістю сумно відомий вододіл між Північчю і Півднем США. Я, між іншим, не перебільшую.

Феномен рідкості «десятикратников»

Чому загальний тренд зростання безробіття обходить стороною індустрію (або, як мінімум, процвітаючу її частину)? Це що — знову технологічний «бульбашка»?

І так, і ні. Самі ринки технологій, які зараз розвідуються, дійсно можуть обернутися пузрями, але в тій мірі, в якій інвестиції є інвестиціями в людей, які проведуть свою кар'єру в галузі — немає.

Цікаво відзначити, що «інвестування у людей» — настільки очікувана модель роботи в індустрії, що усвідомлено вибиваються з неї компанії на кшталт Sequoia Capital, змушені спеціально роз'яснювати, що вони інвестують в ринки і тренди, а не в людей, не в команди. У будь-якої іншої індустрії це було б їжаку зрозуміло. Ясно, наприклад, що індустрія енергетики інвестує в перспективні ринки енергозбуту і тренди альтернативної энергеии, а не в експертів-енергетиків. В інших індустріях інвестування в людей — стратегія, що є долею небагатьох (таких, як Zappos в торгівлі взуттям або Southwest в індустрії авіаперевезень).

Одна з причин, чому так відбувається, полягає в тому, що талант розробників неймовірно важко оцінити наперед, а його цінність може дуже сильно залежати від ситуації, що означає, що обсяги припливу і відтоку персоналу повинні бути великі (оскільки потенційна «зірка» може не отримати необхідної розвитку у вашому середовищі). Людські ризики досить високі для того, щоб розвиток здатності справлятися з ними було необхідним для успіху. Традиційні механізми зразок університетів не надто успішно справляються зі створенням і навіть з виявленням і розкриттям таланту видатних розробників. Доходить до того, що світила індустрії зразок Пітера Тіля пропонують — досить пустотливо — платити по-справжньому талановитим розробникам, щоб вони кинули навчання в коледжі і замість цього пішли шляхами стартапів.

Інша причина — в тому, що здатність програмувати є найбільш переносимої високорівневої здатністю на планеті. Помітити і тимчасово залучити таланти не означає, що вам вдасться утримати їх. За винятком опціонного рабства і «золотих наручників» для талантів з поглинених компаній, вам особливо нічого протиставити соціальної та економічної мобільності. Розробники можуть не тільки з легкість. перескакувати з однієї індустрії в іншу — вони навіть здатні виживати самі по собі з небувалою легкістю. Інженер-ядерник не зможе заробити собі на хліб, якщо йому не надано реактор або бомба, над якою потрібно працювати. Біохіміку потрібна лабораторія і загін адвокатів, які здатні забезпечити йому прикриття в боротьбі з FDA. Разработик ЗА ж, навпаки, здатний вільно плавати в Інтернеті, заробляючи свою копієчку наемничеством, не формуючи глибоких уподобань, якщо того побажає. До тих пір, поки не вимкнуть Інтернет, ніяка інша професія навіть і близько не зрівняється з розробкою ПЗ за рівнем свободи, яку остання дає тим, хто в ній успіху.

Але головна причина — це феномен «десятикратников».

Бачте, рівень програміста таланту приголомшливо нелінійний. Є навіть спеціальний термін — «десятикратник» (загальновідома ідея, належить оригінально Фредеріку Бруксу, що складається в тому, ефективність праці гарного програміст, не «трохи вище» середньої ефективності за професією — а вище на порядок. У програмуванні ефективність праці по мірі накопичення досвіду збільшується експоненціально завдяки самій природі технології.

Хоча в деяких інших області теж існує феномен «десятикратности», ніде він не має такого доминируещего значення, крім як у програмуванні. Більш того, в той час як інші індустрії винайшли прийоми, за допомогою яких працівників середнього рівня (скажімо, хіміки або бухгалтери) вдається використовувати синергічно на постійній основі, індустрія З цього не зробила. У ній цей ефект, як і раніше, є чимось на зразок чорної магії.

Одна з причин цього криється в тому, що інші індустрії, як правило, перетворюють «кратников» в «десятикратников» за допомогою програмних засобів (наприклад, інженер, якого посадили за комп'ютер з системою CAD, як-то раптом стає інженером-«десятикратником»). Так, у світі повно примочок, які програмісти написали самі для себе, але від феномену «десятикратников», так само як і залежності індустрії від нього, якось не виходить позбутися — ні інженерним, ні управлінським шляхом. Тому що «десятикратники» продовжують винаходити для себе нові інструменти — щоб продовжувати залишатися «десятикратниками».

Тому рівень зайнятості і повинен бути вище — поки «десятикратников» розпізнають і захомутывают.

(далі буде.)


Джерело: Хабрахабр

0 коментарів

Тільки зареєстровані та авторизовані користувачі можуть залишати коментарі.