5 причин, чому люди ростуть в кризу

Наші останній матеріали були присвячені тому, що відбувається навколо, і чому надвинувшийся криза — хороша можливість зайнятися собою. Заради цього ми виділили рік свого часу і запустили програму річного навчання:

http://stratoplan.ua/school/

Сьогодні ми хотіли б поговорити про 5 головних причин, чому, як нам здається, люди ростуть в кризу.

Причина №1. Розуміють, що криза — в головах.
Що таке криза? Це природне явище. Вчора все було добре, а сьогодні — здрастуй ялинка Новий рік! Землетрус! Чи повінь! Або ось криза! Долар росте, євро напружує, політики щось там виступають.

Ну і що? У вас-то що змінилося? У вас стало менше мізків? Хтось забрав ваші знання та навички? Ваше майбутнє так само залежить від вас в більшій мірі, ніж від вашого президента, прем'єр-міністра та інших депутатів.

Володимир Зворикін винайшов кінескоп в розпал Великої депресії. І що, хтось скаже: «Ну звичайно, це тому що президентом тоді був...» або «Нічого дивного, адже при владі була партія...»? Та ніхто не пам'ятає, хто там був при владі, який тоді був курс національної валюти і як бешкетували бутлегери. Але успіхами цього конкретної людини ми користувалися потім десятиліттями.

Причина №2. Бачать, що в кризу легше бути помітним.
В кризу більшість людей починають переживати з приводу того, на що вони не можуть вплинути: ціна на нафту, золото-валютні резерви країни, політику політиків… Коли голова людини чимось зайнята, то автоматично він витрачає менше часу на свою роботу і власний розвиток. Як наслідок, більшість людей топчуться на місці.

І так-то не можна сказати, що люди працюють над собою, а тут просто настає колективне стояння на місці. На цьому тлі людина робить щось усвідомлене і цілеспрямоване стає дедалі помітнішою. Помітніше — тим, кому це потрібно помічати.

Причина №3. Знають, що після кризи завжди настає зростання.
Після будь-якої кризи — навіть самого жахливого. Чим би ви не займалися — криза все одно закінчиться. Рано чи пізно. І далі буде краще ніж зараз.

Але те, чим зараз займаються розуміючі люди — готують базу, з якої вони стартують після кризи. Ніхто не знає, коли це станеться — через 2 роки або через 5 років. Але саме зараз розуміючі люди: закладають фундамент і будують активи.

Причина №4. Займаються роботою над активами.
Зараз якраз той час, коли є час (вибачте за тавтологію) спокійно попрацювати над своїми активами.

Простий приклад. Минулого тижня курс долара різко стрибнув вгору. Що в цей момент робить більшість людей? Ломиться в магазини, відстоює дикі черги, щоб «вкласти» дешевшають гроші в якийсь новий телевізор.

Що станеться через 3 роки? Телевізор безнадійно застаріє, і навряд чи ви продасте його навіть за 20% вартості.

Кому стало краще від ваших дій? Зрозуміло кому: виробникам телевізорів і торговельним мережам. Фактично, ви попрацювали на цих хлопців.

Розглянемо інший приклад. Людина бачить, що курс долара летить вгору, бере частину своєї зарплати і купує рік навчання англійської мови в який-небудь хорошій школі (витрачає стільки ж, скільки коштує телевізор), розуміючи, що завтра це навчання буде коштувати в 2 рази дорожче.

Що відбувається вже через рік? Людина піднімається на 2 рівня з англійської, отримує за рахунок цього нову позицію (іноді в новій компанії) зі зростанням зарплати на 20%. У результаті вже за перші 2 місяці він відбиває вартість витрачених грошей, а далі просто починає отримувати більше. Плюс не відчуває дискомфорту в закордонних подорожах, розмовляючи з носіями мови.

Робота над активами — ось що відрізняє тих, хто рухається вперед, від тих, хто не рухається. Чому одні люди ведуть себе так, а інші інакше? Чому деякі люди кидають розвивати свій головний актив, а інші займаються цим постійно? Для цього є п'ята причина.

Причина №5. Розуміють, навіщо їм все це потрібно.
Оскільки ми давно займаємося навчанням, постійно спостерігали статистику, що більша частина студентів кидає навчання на середині, коли проходить перший ентузіазм.

Ситуація змінилася, коли ми включили в програму одне невелике доповнення: інструменти з аналізу власних цілей, які назвали клубом стратегічного планування.

В нашій річною програмою ми вирішили з цього почати. Перш ніж приступити до курсів, ми пропонуємо заповнити кілька тестів і написати есе з приводу своїх цілей. Після чого ми іноді говоримо особисто з людиною, щоб зрозуміти, в яку сторону він дійсно хотів би рухатися. І тоді вже вибудовуємо індивідуальну програму навчання.

У нас немає завдання масово навчити всіх — у нас є завдання-допомогти кожній конкретній людині.

Друзі, сьогодні ввечері остаточно закриється запис в річну програму школи менеджерів Стратоплан:

http://stratoplan.ua/school/

На поточний момент до нас підключилися 350 чоловік і 20+ компаній. Багато учасники вже пройшли вхідне тестування та отримали наші рекомендації з планом навчання на рік.

Почитайте програму школи і зрозумійте, що це вам потрібно. Якщо це так і є — приходьте, у нас є над чим попрацювати разом з вами.

Успіхів і до зустрічі в програмі!

Слава Панкратов (slavapankratov) і Олександр Орлов (eagleson
Школа менеджерів Стратоплан

P. S. наші попередні статті анти-кризової тематики:


Джерело: Хабрахабр

0 коментарів

Тільки зареєстровані та авторизовані користувачі можуть залишати коментарі.