Звіт про першому тижні в Oxygen Accelerator

Наша участь у програмі Oxygen Accelerator у Лондоні триває. Пройшов тиждень, і у нас вже починає складатися розуміння того, як процес акселерації буде побудований. Нашій команді, яка всі попередні проекти придумувала і намагалася розвивати своїми власними силами, такий підхід, звичайно, в новинку, але від того навіть більш цікавий. Можна на основі попереднього досвіду швидко побачити свої типові помилки в управлінні проектами, недоробки, неправильне планування і інші моменти, усвідомлення яких може зайняти непробачно велику кількість часу в потоці звичайної робочої рутини. Тут же все це швидко розкривається завдяки свіжому об'єктивного погляду досвідчених представників англійської стартап сцени і професіоналів суміжних галузей: маркетологів, піарників, продажників.

image

Розпочався тиждень швидким прогоном по основних методологій: lean startup, pirate metrics, створення і перевірка свого KPI. За підсумками презентацій потрібно було зробити канвасы.



Два наступних дні повністю пішли на індивідуальне спілкування команди акселератора зі стартапами, так звані, board meetings, де обговорювалися конкретні проблеми та шляхи розвитку кожного проекту. У нашому випадку ця сесія тривала приблизно півтори години і ще півгодини ми провели з маркетологом з Oxygen. Вже на цьому етапі в результаті спільного мозкового штурму деякі наші ідеї щодо розвитку видозмінилися. Підозрюю, що це станеться ще не раз за найближчі 3 місяці.

Ще кілька презентацій, які проходили в першу тиждень в основному складалися з історій успішних підприємців і досить конкретних майстер-класів, на яких можна було ходити за бажанням тим командам або членів команди, хто вважає їх корисними. Ось приклад тим: що необхідно, щоб відкрити компанію у Великобританії; як написати прес-реліз; як використовувати менторів під час акселерації.

Серед найбільш цікавих презентацій на мій погляд, були наступні:

Ian Broom, засновник проекту fliplet і випускник торішнього акселератора від Oxygen, зумів продати свою систему таким велетням як Marriott, NatWest, Samsung та іншим розповідає про методи b2b продажів.

image

Matt Robinson, засновник платіжної системи GoCardless, розповідає про свій досвід створення і підняття стартапу, який вже зараз перетворився в бізнес у п'ять десятків співробітників.



Так як перша тиждень акслерации співпала з святкуванням Хелловіна ми, природно, не могли пропустити і соціальні переваги нашого перебування тут.



Закінчився тиждень теплою посиденьками з пивом і вином, де всі учасники акселератора обговорювали те, що встигли зробити за тиждень, ділилися своїми навичками і обговорювали, хто кому і чим може допомогти.





На цьому тижні у нас заплановані зустрічі з менторами і майстерклас по інвестиційним питчам, так що чекайте нових постів!

Джерело: Хабрахабр

0 коментарів

Тільки зареєстровані та авторизовані користувачі можуть залишати коментарі.