Опитування. Всі наступають на граблі ERP

Заздалегідь прошу вибачення за короткий і не дуже корисний топік, але прийшов час хоча б для себе розставити крапки над І.
На даний момент працюю в проекті інтеграції мега відомою і дорогий ERP системи в поточний інформаційний ландшафт підприємства. Крім стислих термінів, відсутність компетентних консультантів, а в слідстві якісної документації і загального бачення системи у нас виникає ряд серйозних труднощів.
Основна проблема полягає в тому, що час коли підрядник з гарною посмішкою розповідав як чудово влазять всі наші процеси в їх систему пройшло. Тепер же йде запекла боротьба за місце під сонцем, а саме — хто повинен робити автоматизацію, того що немає в їх системах. Починаються серйозні бої за покупку нових модулів, які не були передбачені бюджетом, але без яких нам буде дуже погано.
Одна з причин такого колапсу — з боку підприємства не було експерта за даними системам, який на початковій стадії проекту міг би спустити з небес на землю ошелешених великими можливостями системи користувачів і сказати своє фе деяким обіцянкам підрядника.
Якщо у кого був великий проект впровадження ERP системи, прошу під кат відповісти на кілька питань.


Джерело: Хабрахабр

0 коментарів

Тільки зареєстровані та авторизовані користувачі можуть залишати коментарі.