Розуміння тонкощів політики BYOD - серйозний плюс для резюме

       Зростання популярності концепції використання співробітниками власних пристроїв (англ. Bring Your Own Device, BYOD) впливає на ряд посад у багатьох сферах IT: від служби технічної підтримки до відділу розробки мобільних додатків або управління безпекою та відділу з контролю за дотриманням вимог. Насправді, відповідно до думки однієї з дослідницьких компаній, ця тенденція — один з виключно позитивних моментів на ринку праці ІТ.
 
Якщо ви думаєте, що BYOD — це, швидше, рекламний галас, ніж дійсно існуюча тенденція, подумайте знову. Цей мегатренд надає цілком реальний вплив на робочі місця в сфері ІТ. Відповідно до недавнього дослідження в галузі заробітної плати, проведеним агентством Janco Associates , затребувані саме ті технічні посади, які передбачають використання власних пристроїв співробітника.
 
«Якщо ви маєте в своєму розпорядженні знаннями та можливістю працювати на власному пристрої як у сфері впровадження, так і в підтримці або розробці, це підвищує вашу цінність як співробітника», — повідомляє генеральний директор Janco Associates Віктор Янулайтіс (Victor Janulaitis). «На сьогоднішній день це цінний навик».
 
Аналітичне агентство Janco Associates досліджувало близько тисячі компаній, в основному заробітна плата ІТ-фахівців і попит на них залишалися на одному рівні. Але в ситуації з позиціями, що припускають BYOD, все було інакше. Концепція BYOD впливає на всі види робочих місць у сфері ІТ: від служби технічної підтримки до відділу розробки мобільних додатків або управління безпекою та відділу з контролю за дотриманням вимог. Тут існують дві особливо затребувані позиції: адміністратор установки апаратного забезпечення (BYOD) і керівник відділу підтримки користувачів.
 
Безсумнівно, концепція BYOD є одним з виняткових моментів. Ринок праці США в сфері ІТ виріс до 74900 вакансій у 2013 році, це трохи краще, ніж показник в 62 500 робочих місць в 2012, згідно з даними бюро трудової статистики. Зростання «недостатній для того, щоб забезпечити роботою всіх випускників університетів Сполучених Штатів в сфері ІТ або для підвищення попиту», заявляють у Janco Associates. Також, вони додали, що «всі самі затребувані посади пов'язані з контролем якості, впровадженням BYOD і поліпшенням рівня обслуговування».
 
Без сумнівів, концепція BYOD має далекосяжні наслідки.
 
Розробники зайняті редизайном веб-додатків таким чином, щоб інформація могла бути доступна на користувацьких смартфонах і планшетах, пропонуючи найрізноманітніші варіанти розмірів екрану. Концепція BYOD відкриває двері для хмарних сервісів і закриває їх перед морально застарілим настільним ПЗ. До того ж, концепція BYOD вдихнула нове життя в ідею віртуального робочого столу.
 
Тенденція BYOD привела постачальників послуг управління мобільними пристроями (MDM) до оглушливого успіху. Який, у свою чергу, призвів до нестримної консолідації ринку з гігантськими технічними корпораціями, які взялися за нішу MDM. Зовсім недавно компанія VMware придбала компанію AirWatch за 1,175 мільярда доларів готівкою з доплатою в 365 мільйонів доларів в розстрочку, і вважається, що це цілком справедлива ціна. Все це створює хороші умови для ІТ-фахівців з навичками управління пулом мобільних пристроїв.
 
Насправді, можливо, доведеться перебудувати всю архітектуру підприємства, щоб вона могла підтримувати роботу співробітників на власних пристроях. «Ми бачимо, що компанії дотримуються нульових моделей довіри, в яких прийнято вважати кожен пристрій скомпрометованим і де більше не існує концепції довірчої мережі», — повідомляє СIO.com аналітик Forrester Research Девід Джонсон (David Johnson).
 
Більш того, за словами Янулайтіса, він очікує, що незабаром з'являться сертифікати, в яких вказується навички роботи на власному пристрої. Сертифікати зазвичай свідчать про професійну кваліфікацію працівника за останні два-три роки, як каже Янулайтіс, а навик BYOD через пару років стане в порядку речей.
  
Джерело: Хабрахабр
  • avatar
  • 0

0 коментарів

Тільки зареєстровані та авторизовані користувачі можуть залишати коментарі.