Інженер компанії Apple згадує народження iPhone

       

Ультиматум Джобса: або ви розробляєте концепцію швидко, або ви втрачаєте проект.

 
 
 Стів представляє iPhone в Сан-Франциско 9 січня 2007
 
У лютому 2005 року Cтивен Джобс (Steve Jobs), виконавчий директор компанії Apple , поставив ультиматум перед Грегом Крісті (Greg Christie), старшим розробником програмного забезпечення.
 
Команда містера Крісті впродовж місяців билася над концепцією розробки програмного забезпечення того продукту, який у майбутньому мав стати iPhone, а також над тим, як його деталі будуть працювати разом. Трохи пізніше Джобс оголосив команді, що у них є два тижні, або він передасть проект іншій групі розробників.
 
«Проект був майже закінчений, Стів практично тримав його в руках», — говорить Крісті, який до цих пір очолює команду розробників інтерфейсу користувача. «Але він хотів більше оригінальних ідей, більш проривних концепцій».
 
 
Команда Крісті наділила iPhone безліччю функцій, таких як розблокування телефону дотиком, дзвінок контакту з адресної книги, сенсорний музичний програвач. Розробники відмовилися від традиційної клавіатури, притаманною просунутим телефонами, замінивши її дисплеєм, який займав всю поверхню телефону, а програми, які він підтримував, були схожі скоріше на програми для персонального комп'ютера.
 
Містер Крісті ніколи публічно не поширювався про перші розробках iPhone. Але в Apple йому дозволили розповісти про них напередодні чергового судового розгляду з компанією Samsung Electronics про порушення патентних прав, щоб зробити упор на головному елементі своєю юридичною стратегії — показати, яким інноваційним продуктом був iPhone вже в 2007, коли з'явився на світ.
 
З тих пір Apple продали більше 470 мільйонів iPhone. Зараз цей телефон є причиною патентних спорів у світовому масштабі між компаніями Apple і Samsung, двома найбільшими і найбільш успішними виробниками смартфонів. Компанія Apple стверджує, що інженери Samsung скопіювали їх дизайн і функціональні особливості, в той час як в Samsung заявляють, що на багато інноваційні особливості iPhone і iPad компанія Apple не має виключних прав.
 
На минулому раніше розгляді в окружному суді Сан-Хосе, штат Каліфорнія, компанію Samsung зобов'язали виплатити Apple 930000000 доларів за порушення інших патентів компанії. Концерн Samsung намагається оскаржити рішення суду.
 
Наступний етап починається в понеділок. Корпорація Apple наполягає на тому, що компанія Samsung порушила більше п'яти їх патентів, включаючи функцію розблокування телефону шляхом проведення пальцем по екрану («slide to unlock»), винахідником якої є безпосередньо Крісті. Концерн Samsung в свою чергу звинувачує Apple в порушенні двох з їхніх патентів. Цього разу сума відшкодування може бути більше, ніж у попередньому розгляді, т.к. цей випадок стосується особливостей недавніх моделей, які були продані в більшому обсязі.
 
Прес-секретар компанії Samsung відмовився давати будь-які коментарі.
 
У 1996 році Крісті прийшов у компанію Apple і приєднався до команди розробників персонального цифрового помічника Newton, який був оснащений сенсорним екраном і стилусом для управління, але продавався нетривалий час. Пристрій Newton трохи випередило свій час — для сучасників воно був занадто великим, занадто дорогим, з підвисає програмним забезпеченням. Незважаючи на провал, Крісті зберіг ентузіазм щодо потенціалу потужного комп'ютерного пристрою, що міститься в кишеню.
 
Наприкінці 2004 року, коли Крісті працював над програмним забезпеченням для комп'ютерів Macintosh, Скотт Форсталл (Scott Forstall), найстаріший член команди розробників програмного забезпечення, зайшов до нього в офіс, закрив двері і запитав, чи не хотів би він взяти участь в секретному проекті під кодовою назвою «purple». Команда збиралася розробити сенсорний телефон з вбудованим музичним програвачем.
 
 
 Система, створена компанією Apple для випробування перших версій програмного забезпечення iPhone в 2006 році. Вона приєднується пристрій з пластиковим сенсорним екраном (під кодовою назвою «Wallaby») до застарілого комп'ютера Mac, щоб імітувати більш повільну швидкість роботи апаратного забезпечення телефону
 
До того часу Джобс відродив Apple і зосередив роботу компанії навколо ключових продуктів, включаючи також і iPod. Грег Джосвяк (Greg Joswiak), віце-президент компанії Apple з маркетингу iOS і iPhone, стежив за появою в інших виробників ознак розробки мобільного телефону з вбудованим музичним програвачем, загрозливих успіху iPod.
 
Команда інженера Крісті корпіла над такими деталями, як ідеальна швидкість прокрутки списків на екрані телефону і ефект природного «відскоку», коли список закінчується. Також він додав, що його команда зламала голову над тим, як змінити вид текстових повідомлень — перетворити список окремих повідомлень, розташованих у хронологічному порядку, в серію окремих тривалих діалогів на зразок миттєвих повідомлень на комп'ютері.
 
За словами Крісті, команда була «разюче маленькою». Компанія Apple відмовляється уточнювати число розробників.
 
Протягом декількох місяців Крісті раз на два тижні готував презентації для Джобса на зустрічах в спеціальній кімнаті без вікон на другому поверсі штаб-квартири Apple в Купертіно, штат Каліфорнія. До цій кімнаті мали доступ лічена кількість людей, туди не пускали навіть персонал з прибирання приміщень.
 
Наступного дня після того, як команді Крісті все-таки вдалося вразити Стіва Джобса своєю версією програмного забезпечення для iPhone, їм довелося повторити цю ж презентацію для Білла Кемпбелла (Bill Campbell), директора Apple та довіреної особи Джобса.
  
Кілька днів по тому Джобс запросив команду для третьої демонстрації, в цей раз для Джонатана Айва, головного дизайнера Apple. Команда містера Айва займалася розробкою скла для майбутнього смартфона. «Він зацікавився, яким чином ми збиралися пройти цей фокус c керуванням програмним забезпеченням», — говорить Крісті.
 
З кожною наступною демонстрацією Джобс брав на себе все більшу частину оповідання, роблячи його своїм власним. «Його захвату не було меж», — згадує Крісті.
 
Так що повна секретність була вимогою Джобса. Він наказав тим співробітникам, які працюють над проектом не в офісі, а вдома, використовувати комп'ютер, що знаходиться в ізольованій частині будинку, щоб ніхто випадково не побачив деталей. Також він зажадав, щоб співробітники зашифровували цифрові зображення пристрою.
 
Коли на початку 2005 було дано зелене світло, почався процес, який Крісті називає «марафон довжиною у два з половиною роки». За цей час вони переосмислили заново кожну деталь: від перевірки голосової пошти до відображення календаря. Джобс був одержимий кожною дрібницею.
 
Наприкінці 2006 року, за кілька місяців до офіційного представлення iPhone, головний виконавчий директор компанії запитав Крісті, обкладинки яких альбомів найкраще продемонструють можливості технології «cover-flow» — функції перегляду зображень на сенсорному екрані. Джобсу потрібна була обкладинка альбому, виконана в яскравих кольорах і з безліччю осіб, щоб підкреслити переваги дисплея iPhone.
 
За шість місяців, що передували надходженню iPhone в продаж у червні 2007, команда Крісті внесла в проект ряд змін. За наполяганням Джобса вони позбулися від ділення екрану на дві області під час перегляду електронної пошти, де на одній стороні містилася інформація про відправника, а на іншій — саме повідомлення. «Стів думав, що нерозумно ділити екран на такому маленькій дисплеї», — згадує Крісті.
 
Крісті сказав, що за сім років роботи над iPhone один момент запам'ятався особливо яскраво. За кілька днів до промови Джобса Крісті увійшов до конференц-зали через чорний хід, скориставшись двома різними електронними перепустками, відкинув щільний завіса і на екрані в темній кімнаті побачив гігантську проекцію зображення робочого столу iPhone. У той момент, як він каже, він усвідомив, яке велике майбутнє чекає iPhone.
 
«Він світився на цьому величезному просторі», — ділиться спогадами містер Крісті. «Моє серце завмерло, і я подумав: а адже це відбувається насправді».
  
Джерело: Хабрахабр

0 коментарів

Тільки зареєстровані та авторизовані користувачі можуть залишати коментарі.